至2017年末，全行各项存款643亿元，综合用信707亿元，各项贷款485亿元，全年缴纳各项税收4.1
亿元。辖分支机构90家，横跨鲁浙两省，共有员工2200余人。临商银行股份有限公司被市委、市政府
授予“2017年度沂蒙功勋企业”称号。
贷款业务。围绕全市加快新旧动能转换部署，突出结构调整和质量效益，优化信贷资源配置，增
加金融资源有效供给， 助推地方经济转型升级。 至年末，各项贷款485亿元，同比增长29亿元，增幅
6.4%。坚持“抓大不放小”，对鑫海、金汇等91家“双百”骨干企业支持用信过百亿，为纳税百强企
业用信75亿元，投放城市基础建设贷款百亿元。面对信贷资金多流向项目贷款、房地产领域等现状，
将物流小微作为主打方向，为3万户商贸物流企业投放贷款61亿元，为6400余户小微企业投放贷款294
亿元，占全部贷款的60%，占全市总量近1/3，小微贷款总量、增量连年居全市首位。深化与县域整体
合作，强化网点下沉、资金下沉和服务下沉，县域贷款达107.8亿元。践行金融扶贫责任，投放三农贷
款147亿元，承销全国首单扶贫社会效应债券，向省级扶贫重点县投放基础设施贷款3.2亿元，投放扶
贫贷款2.49亿元，累计带动贫困人口1.34万人。
存款业务。加快推进网点转型，提升高端财富管理，完善零售渠道建设，全行存款总量稳步提升。
至年末，全行各项存款643亿元，同比增加34亿元。主动压降非银同存和保证金存款，提升零售存款、
公司结算存款、机构存款等基础性存款占比。其中，机构存款总量达212亿元，居全市首位。
信用风险管理。落实“源头严控、过程严管、后果严惩”，开展信贷质量提升年活动，组织押品、
信贷审批、“531”执行等专项检查，强化大额授信、异地授信、集团授信、抵质押率和风险退出等
重点，全行抵质押率49%，分别高出全国和全省银行业1.2个百分点和9.8个百分点。退出风险贷款共计
8.4亿元，化解担保圈贷款13亿元，压降异地授信4.8亿元，压降量居全省第2位。逐行锁定风险贷款管
控目标，严格逾期欠息、非应计管理，强化重点客户风险化解，累计清收处置不良贷款12.53亿元。把
握环保治理、安全生产与风险防控的有机统一，当好“债委会”用信大户牵头行，对江泉、泰宗等遇
困企业，一企一策做好稳贷续贷增贷工作；对一时困难但产业前景好、纳税贡献多的企业给予重点支
持，达到环保治理、回馈社会与风险防控的三重效果。
国际结算业务。推行出口退税质押贷款，拓展国际业务新客户，全年累计发放出口退税质押贷款
5.4亿元，同比增长0.9亿元，增幅20%，余额1.6亿元。至年末，全行实现国际业务结算总量19.6亿美元。
按区域划分，临沂本埠实现国际业务结算量11亿美元；宁波分行实现国际业务结算量8.6亿美元。年末，
表内外汇贷款（含贸易融资）余额为1.6亿美元。其中，临沂本埠余额0.3亿美元，宁波分行1.3亿美元。
表外信用证未付余额3亿元。无新增不良，无逾期欠息，无账面外币不良贷款。
中间业务。推进中间业务转型创新，优化收入结构，在稳步发展资金结算、银行卡产品等传统中
间业务的同时，重点推进电子银行、理财等新兴中间业务创新。全行累计发行借记卡181.83万张，同
比增加13.34万张，沉淀资金84.72亿元，实现借记卡手续费收入2708万元；累计发行公务卡12089张，同
比增加896张，总授信额度为3.7亿元，透支余额5695.52万元，实现公务卡手续费收入199万元。推进代
客理财和代理保险业务， 及时兑付各类到期理财产品， 全年实现理财业务收入5802万元， 同比增加
1764万元，增幅达44%；实现代理保险业务手续费收入82万元。
内控管理。围绕“三三四十”专项治理，以“管理问题治理年”活动为抓手，聚焦关键制度、关
键岗位和关键人员，开展自查自纠；组织会计内控达标、“影子柜员”替岗、飞行检查、神秘人检查，
上线智慧金库、无纸化办公、集中加钞等项目，提高运营效能。明确案防管理重点，层层签订“案防
安保责任书”，强化案防管理“一把手责任制”“一票否决制”和“双线问责”制，组织开展“合规
论坛”“合规讲堂”“合规知识竞赛”“案防知识测试”等活动，按季做好异常行为排查，及时消除
风险隐患。上线客户风险监测、IT建设二期、反电信诈骗等10个系统，启动零售和非零售内评、声誉
和战略风险等项目建设，提升风险识别、监测、计量、控制水平，被省信息网络安全协会评为先进集
体。先后召开风险管理暨隐患排查和安保维稳工作会议，突出安全保卫、案件防控、员工管理、突发
事件、信访维稳、机要保密、网信管理、重大事项、办公场所、网电诈骗 “十大重点环节”，组织
各类应急演练20余次，确保安全稳定运营。
创新发展。加快推进资产证券化，用好三农债、小微金融债、同业存单和大额存单等金融工具，
拓宽融资渠道。加快网点转型改造，打造全新的客户体验，累计完成60家网点升级改造；拓宽零售业
务发展渠道，完成26家普惠金融网点设立；发挥总行财富中心和分支机构理财中心获客平台作用，布
局电子银行建设，提升综合服务水平。金升支行、兴华支行、市中中支营业部、东岳支行、北城中支
营业部被评为2017年临沂市银行网点服务标准化示范单位。
自身建设。出台《加强党建工作意见》，被评为市直机关党员画像先进单位。出台《专业自律管
理办法》，开展新增不良、离职离任等10余项责任审计，组织员工异常行为排查，给予党纪处分60余
人次。强化董事会各专门委员会建设，出台《关于加强董事会建设的意见》《经营管理层信息报告制
度》《关联交易管理办法》等制度，规范法人授权、股权管理、关联交易、股权质押等业务。开展书
画摄影艺术展、慈善基金公益慈善活动、巾帼建功表彰活动。临商银行股份有限公司被评为省级文明
单位。
（牛雅静）
【临商银行股份有限公司】
视图
至2017年末，全行各项存款643亿元，综合用信707亿元，各项贷款485亿元，全年缴纳各项税收4.1
亿元。辖分支机构90家，横跨鲁浙两省，共有员工2200余人。临商银行股份有限公司被市委、市政府
授予“2017年度沂蒙功勋企业”称号。
贷款业务。围绕全市加快新旧动能转换部署，突出结构调整和质量效益，优化信贷资源配置，增
加金融资源有效供给， 助推地方经济转型升级。 至年末，各项贷款485亿元，同比增长29亿元，增幅
6.4%。坚持“抓大不放小”，对鑫海、金汇等91家“双百”骨干企业支持用信过百亿，为纳税百强企
业用信75亿元，投放城市基础建设贷款百亿元。面对信贷资金多流向项目贷款、房地产领域等现状，
将物流小微作为主打方向，为3万户商贸物流企业投放贷款61亿元，为6400余户小微企业投放贷款294
亿元，占全部贷款的60%，占全市总量近1/3，小微贷款总量、增量连年居全市首位。深化与县域整体
合作，强化网点下沉、资金下沉和服务下沉，县域贷款达107.8亿元。践行金融扶贫责任，投放三农贷
款147亿元，承销全国首单扶贫社会效应债券，向省级扶贫重点县投放基础设施贷款3.2亿元，投放扶
贫贷款2.49亿元，累计带动贫困人口1.34万人。
存款业务。加快推进网点转型，提升高端财富管理，完善零售渠道建设，全行存款总量稳步提升。
至年末，全行各项存款643亿元，同比增加34亿元。主动压降非银同存和保证金存款，提升零售存款、
公司结算存款、机构存款等基础性存款占比。其中，机构存款总量达212亿元，居全市首位。
信用风险管理。落实“源头严控、过程严管、后果严惩”，开展信贷质量提升年活动，组织押品、
信贷审批、“531”执行等专项检查，强化大额授信、异地授信、集团授信、抵质押率和风险退出等
重点，全行抵质押率49%，分别高出全国和全省银行业1.2个百分点和9.8个百分点。退出风险贷款共计
8.4亿元，化解担保圈贷款13亿元，压降异地授信4.8亿元，压降量居全省第2位。逐行锁定风险贷款管
控目标，严格逾期欠息、非应计管理，强化重点客户风险化解，累计清收处置不良贷款12.53亿元。把
握环保治理、安全生产与风险防控的有机统一，当好“债委会”用信大户牵头行，对江泉、泰宗等遇
困企业，一企一策做好稳贷续贷增贷工作；对一时困难但产业前景好、纳税贡献多的企业给予重点支
持，达到环保治理、回馈社会与风险防控的三重效果。
国际结算业务。推行出口退税质押贷款，拓展国际业务新客户，全年累计发放出口退税质押贷款
5.4亿元，同比增长0.9亿元，增幅20%，余额1.6亿元。至年末，全行实现国际业务结算总量19.6亿美元。
按区域划分，临沂本埠实现国际业务结算量11亿美元；宁波分行实现国际业务结算量8.6亿美元。年末，
表内外汇贷款（含贸易融资）余额为1.6亿美元。其中，临沂本埠余额0.3亿美元，宁波分行1.3亿美元。
表外信用证未付余额3亿元。无新增不良，无逾期欠息，无账面外币不良贷款。
中间业务。推进中间业务转型创新，优化收入结构，在稳步发展资金结算、银行卡产品等传统中
间业务的同时，重点推进电子银行、理财等新兴中间业务创新。全行累计发行借记卡181.83万张，同
比增加13.34万张，沉淀资金84.72亿元，实现借记卡手续费收入2708万元；累计发行公务卡12089张，同
比增加896张，总授信额度为3.7亿元，透支余额5695.52万元，实现公务卡手续费收入199万元。推进代
客理财和代理保险业务， 及时兑付各类到期理财产品， 全年实现理财业务收入5802万元， 同比增加
1764万元，增幅达44%；实现代理保险业务手续费收入82万元。
内控管理。围绕“三三四十”专项治理，以“管理问题治理年”活动为抓手，聚焦关键制度、关
键岗位和关键人员，开展自查自纠；组织会计内控达标、“影子柜员”替岗、飞行检查、神秘人检查，
上线智慧金库、无纸化办公、集中加钞等项目，提高运营效能。明确案防管理重点，层层签订“案防
安保责任书”，强化案防管理“一把手责任制”“一票否决制”和“双线问责”制，组织开展“合规
论坛”“合规讲堂”“合规知识竞赛”“案防知识测试”等活动，按季做好异常行为排查，及时消除
风险隐患。上线客户风险监测、IT建设二期、反电信诈骗等10个系统，启动零售和非零售内评、声誉
和战略风险等项目建设，提升风险识别、监测、计量、控制水平，被省信息网络安全协会评为先进集
体。先后召开风险管理暨隐患排查和安保维稳工作会议，突出安全保卫、案件防控、员工管理、突发
事件、信访维稳、机要保密、网信管理、重大事项、办公场所、网电诈骗 “十大重点环节”，组织
各类应急演练20余次，确保安全稳定运营。
创新发展。加快推进资产证券化，用好三农债、小微金融债、同业存单和大额存单等金融工具，
拓宽融资渠道。加快网点转型改造，打造全新的客户体验，累计完成60家网点升级改造；拓宽零售业
务发展渠道，完成26家普惠金融网点设立；发挥总行财富中心和分支机构理财中心获客平台作用，布
局电子银行建设，提升综合服务水平。金升支行、兴华支行、市中中支营业部、东岳支行、北城中支
营业部被评为2017年临沂市银行网点服务标准化示范单位。
自身建设。出台《加强党建工作意见》，被评为市直机关党员画像先进单位。出台《专业自律管
理办法》，开展新增不良、离职离任等10余项责任审计，组织员工异常行为排查，给予党纪处分60余
人次。强化董事会各专门委员会建设，出台《关于加强董事会建设的意见》《经营管理层信息报告制
度》《关联交易管理办法》等制度，规范法人授权、股权管理、关联交易、股权质押等业务。开展书
画摄影艺术展、慈善基金公益慈善活动、巾帼建功表彰活动。临商银行股份有限公司被评为省级文明
单位。
（牛雅静）