始终把项目建设质量摆在开发工作的基础地位，以发展现代农业、提高农业综合生产能力为目标，
坚持高起点规划，高标准设计，高标准建设，高效益运行，严把项目立项关、规划设计关、实施关和
验收关，重点强化工程建设监管，实行领导干部分工包县工作制，全面推行中介机构全程监督审计制，
强化检查和督导，加快项目建设进度，促进项目建设质量提升。在项目立项方面，结合各县区实际，
充分尊重群众意愿，把上级政策要求与农民需求结合起来，会同财政部门，聘请水利、农业等部门专
家和社会中介机构，深入实地，逐个项目进行考察论证，严格组织评审，高质量编报项目建议书和可
行性研究报告。积极创新机制，大力支持新型经营主体申报土地治理项目。在项目建设管理方面，坚
持分工包县工作机制，实行网格化管理，包县工作人员做到“三知道、四掌握”，全面落实监督管理
责任；推行中介机构全程监督审计、四级联动监理体系和监理机构考核机制，强化质量监管；根据政
府职能转变，简政放权要求，结合临沂市实际，创新管理模式，调整和下放了部分土地治理项目评审、
审批权限，充分发挥县级农发办、财政局作用，提高工作效率。完善各项规章制度，强化项目和资金
管理，规范产业化经营项目实施单位财务辅助账目，确保资金管理使用规范、效益发挥。构建全市农
发系统信息管理系统，通过信息化手段强化工程建设监管和建成工程管护，提升工作信息化、规范化
管理水平。把综合绩效考评作为加强管理的有效手段，重点完善强化日常工作考评，对日常部署任务，
细化量化相关考评指标和计分方式，并把考评结果作为督查问责、奖优罚劣的重要依据。