2016年，山东省农村信用社联合社临沂办事处各项存款余额1581.4亿元，比上年增加162.1亿元，存
款总量、增量分别居全省第二位和第三位。各项贷款余额1002亿元，比上年增加75.6亿元，贷款总量、
增量分别居全省第二位和第一位。总负债1895亿元，比上年增长19.5%；到期贷款收回率98.7%，高于
全省平均1.7个百分点。全年实现总收入101.9亿元，比上年增长0.8%；实现经营利润37.2亿元、账面利
润23.8亿元，分别居全省第三位和第二位，分别比上年增长1.5%和17.4%。全市统算拨备覆盖率229.7%，
居全省第二位，高于全省平均62.8个百分点；资本充足率13.4%，高于全省平均0.1个百分点。临沂办事
处连续9年被省国资委评为省管企业文明单位；被省联社评为先进基层党组织、先进单位、五个好基
层党组织；先后获得“全国妇女双学双比活动先进集体”“山东省消费者满意单位”“全省单位内部
治安保卫工作集体二等功”称号；被临沂市委、市政府授予“全市选派第一书记到村任职工作‘表现
突出的派出单位’ ” “全市金融工作先进单位”“行风建设先进单位”“服务民营经济先进单位”
“振兴沂蒙”劳动奖状、“百万农户致富工程先进单位”“全市千村帮扶工程先进单位”“社会治安
综合治理先进单位”“平安临沂建设先进单位”“临沂市金融贡献奖”等称号。
经营管理。深入推进信贷“五大中心”建设。严格实行信贷中心流程标准化运行，推行以尽职评
价为准绳的岗位流程问责机制，信贷服务效率和风险集中管控能力有效提升。年末，全市共设立信贷
“五大中心”50个，配备专职人员346人；全年累计专业调查、集中审查和独立审批贷款2167亿元，拦
截各类风险贷款81.4亿元，其中：通过专业调查拦截风险贷款62亿元、占比76.2%。深入推进资产经营
中心机制建设。优化人员配置，规范业务流程，提升标杆引领，加大考核激励，力促集中管理、集中
查控、集约经营最大实效。深入推进资金营运中心建设。突出专业化经营、精细化管理和规范化操作，
夯实基础管理，加大专业培训，全面拓展业务品种和营运渠道，整体营运水平有效提升。年末，全市
金融市场从业人员81人；营运资产余额935亿元，比上年增长37.8%；营运负债余额230.4亿元，比上年
增长65.6%；全年发行表外理财212.3亿元、余额76.5亿元；实现资金营运各项收入38.2亿元，比上年增
长1.2%。
信贷业务。推进信贷产品风险限额和动态化、差别化管理，突出有效抵质押贷款、经营类零售贷
款和个人消费贷款等优先发展类信贷产品营销。年末，实体贷款抵质押占比47.3%，比上年提高2.3个
百分点；福农（民）卡小额贷款、个人消费贷款分别比上年增加48.6亿元、26.1亿元。强化风险贷款
预见式管理，严格风控关口前移，加大信贷风险过程管控和提前预警。深入推进信贷风险全面排查和
从严整治。扎实开展“防风险、堵漏洞、强管理”信贷风险排查，大额贷款、新增不良和信贷道德风
险督查，加大问题整改和问责追责，有效防堵了信贷风险漏洞。
风险管控。坚持严守风险底线，加强全面风险管理，在持续构建风险案件管控长效机制上实现新
跃升。坚持把风险案件防控挺在最前面，强化对实体客户的深度调研和前瞻性预判，严格预见式风险
管理和存量客户“拆圈解链”，有效管控了信贷集中暴露释放风险。严查严防员工道德风险，员工、
农金员直接或间接参与民间非法集资、高利借贷风险。加强对金融市场的深入研究和高度敬畏，构建
完善了资金业务内控制度体系。推进业务条线常态化全面风险排查和综合整治，连续4年实现安全经
营无风险案件。
（石连忠）
【山东省农村信用社联合社临沂办事处】
视图
2016年，山东省农村信用社联合社临沂办事处各项存款余额1581.4亿元，比上年增加162.1亿元，存
款总量、增量分别居全省第二位和第三位。各项贷款余额1002亿元，比上年增加75.6亿元，贷款总量、
增量分别居全省第二位和第一位。总负债1895亿元，比上年增长19.5%；到期贷款收回率98.7%，高于
全省平均1.7个百分点。全年实现总收入101.9亿元，比上年增长0.8%；实现经营利润37.2亿元、账面利
润23.8亿元，分别居全省第三位和第二位，分别比上年增长1.5%和17.4%。全市统算拨备覆盖率229.7%，
居全省第二位，高于全省平均62.8个百分点；资本充足率13.4%，高于全省平均0.1个百分点。临沂办事
处连续9年被省国资委评为省管企业文明单位；被省联社评为先进基层党组织、先进单位、五个好基
层党组织；先后获得“全国妇女双学双比活动先进集体”“山东省消费者满意单位”“全省单位内部
治安保卫工作集体二等功”称号；被临沂市委、市政府授予“全市选派第一书记到村任职工作‘表现
突出的派出单位’ ” “全市金融工作先进单位”“行风建设先进单位”“服务民营经济先进单位”
“振兴沂蒙”劳动奖状、“百万农户致富工程先进单位”“全市千村帮扶工程先进单位”“社会治安
综合治理先进单位”“平安临沂建设先进单位”“临沂市金融贡献奖”等称号。
经营管理。深入推进信贷“五大中心”建设。严格实行信贷中心流程标准化运行，推行以尽职评
价为准绳的岗位流程问责机制，信贷服务效率和风险集中管控能力有效提升。年末，全市共设立信贷
“五大中心”50个，配备专职人员346人；全年累计专业调查、集中审查和独立审批贷款2167亿元，拦
截各类风险贷款81.4亿元，其中：通过专业调查拦截风险贷款62亿元、占比76.2%。深入推进资产经营
中心机制建设。优化人员配置，规范业务流程，提升标杆引领，加大考核激励，力促集中管理、集中
查控、集约经营最大实效。深入推进资金营运中心建设。突出专业化经营、精细化管理和规范化操作，
夯实基础管理，加大专业培训，全面拓展业务品种和营运渠道，整体营运水平有效提升。年末，全市
金融市场从业人员81人；营运资产余额935亿元，比上年增长37.8%；营运负债余额230.4亿元，比上年
增长65.6%；全年发行表外理财212.3亿元、余额76.5亿元；实现资金营运各项收入38.2亿元，比上年增
长1.2%。
信贷业务。推进信贷产品风险限额和动态化、差别化管理，突出有效抵质押贷款、经营类零售贷
款和个人消费贷款等优先发展类信贷产品营销。年末，实体贷款抵质押占比47.3%，比上年提高2.3个
百分点；福农（民）卡小额贷款、个人消费贷款分别比上年增加48.6亿元、26.1亿元。强化风险贷款
预见式管理，严格风控关口前移，加大信贷风险过程管控和提前预警。深入推进信贷风险全面排查和
从严整治。扎实开展“防风险、堵漏洞、强管理”信贷风险排查，大额贷款、新增不良和信贷道德风
险督查，加大问题整改和问责追责，有效防堵了信贷风险漏洞。
风险管控。坚持严守风险底线，加强全面风险管理，在持续构建风险案件管控长效机制上实现新
跃升。坚持把风险案件防控挺在最前面，强化对实体客户的深度调研和前瞻性预判，严格预见式风险
管理和存量客户“拆圈解链”，有效管控了信贷集中暴露释放风险。严查严防员工道德风险，员工、
农金员直接或间接参与民间非法集资、高利借贷风险。加强对金融市场的深入研究和高度敬畏，构建
完善了资金业务内控制度体系。推进业务条线常态化全面风险排查和综合整治，连续4年实现安全经
营无风险案件。
（石连忠）