加快建立以“管资本”为主的国资监管新模式。抓制度建设，大力完善“1+N”政策体系。市政
府出台《关于深化市属国有企业改革完善国有资产管理体制的意见》后，以此为主体，又相继出台加
强市管企业审计监督等8个文件作为配套，逐步形成全市国资国企深化改革的“1+N”政策体系，为推
动国有企业不断深化提供制度保障。抓基础建设，牢固夯实国资监管基石。扎实做好企业国有资产统
计分析、业绩考核、产权管理、治理结构建设、规划发展、资本运营等基础性工作。抓机制建设，积
极转变职能定位。按照“权责明晰、突出重点、放管结合、稳妥有序”的原则，进一步清理审批核准
备案事项，建立监管权力清单和责任清单，明确界定权力清单31项，清理审批核准备案事项12项。抓
队伍建设，完善法人治理结构。按照干部管理权限配合市委组织部对5户市管企业领导班子及领导干
部进行了年度考核。积极引导市管企业开展国有企业“六个好”领导班子创建活动，着力打造坚强有
力的市管企业领导集体；加强市管企业班子建设，及时调整充实企业管理人员，完善法人治理结构。
调整充实市管企业“三会一层”人员19人，清理规范企业兼职5名，市管企业各司其职、各负其责、
协调运转、有效制衡的公司治理机制进一步完善。
【国有资产监管】
视图
加快建立以“管资本”为主的国资监管新模式。抓制度建设，大力完善“1+N”政策体系。市政
府出台《关于深化市属国有企业改革完善国有资产管理体制的意见》后，以此为主体，又相继出台加
强市管企业审计监督等8个文件作为配套，逐步形成全市国资国企深化改革的“1+N”政策体系，为推
动国有企业不断深化提供制度保障。抓基础建设，牢固夯实国资监管基石。扎实做好企业国有资产统
计分析、业绩考核、产权管理、治理结构建设、规划发展、资本运营等基础性工作。抓机制建设，积
极转变职能定位。按照“权责明晰、突出重点、放管结合、稳妥有序”的原则，进一步清理审批核准
备案事项，建立监管权力清单和责任清单，明确界定权力清单31项，清理审批核准备案事项12项。抓
队伍建设，完善法人治理结构。按照干部管理权限配合市委组织部对5户市管企业领导班子及领导干
部进行了年度考核。积极引导市管企业开展国有企业“六个好”领导班子创建活动，着力打造坚强有
力的市管企业领导集体；加强市管企业班子建设，及时调整充实企业管理人员，完善法人治理结构。
调整充实市管企业“三会一层”人员19人，清理规范企业兼职5名，市管企业各司其职、各负其责、
协调运转、有效制衡的公司治理机制进一步完善。