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【管理体制】

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   【管理体制】
年内,临沂商城体制机制进一步理顺,管委会内设党政办公室(加挂党群工作部牌子)、市场规划 局、市场运行监测局、经济贸易发展局(加挂会展经济发展办公室牌子)、电子商务发展局(加挂现代 物流发展局牌子) 、招商服务局(加挂驻义乌办事处牌子)、港务管理发展局7个工作机构。职责进一 步明晰,市政府第54次常务会议明确了市区两级商城管委会的职责范围,赋予临沂商城管委会“搞好商 贸物流业发展规划,积极争取、对接、落实上级促进商贸物流发展的政策,抓好电子商务、支付、信息 等重要平台建设,统筹抓好重点商贸物流项目的招商,促进会展业发展和抓好支撑商贸物流发展的基础 设施建设”等“六项职责”;各区商城管理机构主要负责市场的建设管理工作。 优化工作机制。市委书记、市人大常委会主任林峰海到临沂商城调研,市委副书记、市长张术平先 后3次到临沂商城现场办公,其中在6月17日临沂商城现场办公会上明确将临沂商城管委会与市属开发区 同等对待,凡是涉及临沂商城发展的政策统一由商城管委会牵头制定、重点项目统一由商城管委会负责 推进、 市级事权统一由商城管委会统筹协调。 1月12日, 临沂商城总工会成立,延续原临沂商城工会 (兰山商城工会)届次。7月9日,召开商城总工会换届会议,选举产生了商城总工会第二届委员会。10 月, 成立临沂商城控股有限公司,由临沂商城管委会代表市政府履行出资人职责,将5个涉及临沂商城 业务的公司的国有股权无偿划入该公司,成为临沂商城控股有限公司的全资或控股子公司,充分发挥市 场在资源配置中的决定作用,形成政府与市场“两只手”协同发力的良好格局。 明确发展方向。 9月29日,市委、市政府以一类会议规格召开临沂商城国际化工作会议,出台《关 于加快临沂商城国际化发展的意见》,提出建设“三中心、两高地”(全国最大的商品交易中心、物流 分拨调运中心、电商集聚中心和“一带一路”国际贸易新高地、国际会展经济新高地)的目标,制定了 五个行动计划,使商城国际化有了明确的时间表和路线图。 强化政策扶持。市政府连续3年每年设立1亿元临沂商城发展专项资金,由临沂商城管委会具体负责 出台管理使用办法, 在国际贸易、电子商务、物流业发展、市场改造提升、会展经济、人才培育6个领 域予以支持, 2015年重点对国际贸易进行补贴;设立5亿元临沂电子商务现代物流产业发展基金,由临 沂商城控股有限公司放大资金规模后,用于国际商贸城开发建设;除按国家规定计提的专项资金外,国 际商贸城区域内的土地政府纯收益(包括市级按土地出让价款分成的10%) ,以及城市基础设施综合配 套费,全部用于国际商贸城范围内基础设施建设。