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文章：【领导班子和干部队伍建设】
资料库：临沂市情资料库
章节：2016临沂年鉴

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    健全完善干部选拔任用机制。制定《市管干部选拔任用工作流程》，完善市管干部推荐考察工作方
案，为选准用好干部提供了制度保障。规范单位党组织和主要负责人推荐提名干部人选办法，健全与执
纪执法部门干部监督信息沟通制度，初步建立起防止干部“带病提拔”的“防火墙”。严格规范科级干
部选拔管理，落实事前沟通、事后备案制度，严把资格条件和职数关，全年指导县区竞争性选拔科级干
部63名，审核备案市直科级干部1351名、县区（开发区）科级干部1252名。
    加强领导班子综合分析研判。扎实开展领导班子和领导干部年度考核工作，改进测评范围、内容和
方法，细化谈话内容，适当延长考核时间，继续对副县级和正科级干部进行无任用推荐。通过科学发展
综合考核、经常性考核和日常考察，及时掌握各级领导班子和领导干部的现实表现。根据工作需要和全
市干部队伍建设实际，适时对县区和市直单位领导干部进行调整。
    从严加强干部管理监督。强化干部选拔任用工作监督，开展2014年度选人用人“一报告两评议”，
对“带病提拔”干部选拔任用进行过程倒查。加强干部日常管理监督，抓好领导干部经济责任审计，结
合年度考核工作，对各县区党政正职及市直单位行政正职履行经济责任情况进行民主评议。从严落实领
导干部个人有关事项报告工作， 组织全市61名省管干部、2426名市管干部报告个人有关事项，对245名
市管干部个人报告情况进行随机抽查核实，对13名拟提拔重用考察对象进行重点抽查核实。持续抓好专
项整治，清理规范党政领导干部在企业、社团兼职（任职）工作。加强信访举报查处监督，畅通群众诉
求表达渠道，及时对有关领导干部进行谈话或函询。
    统筹做好干部宏观管理。做好超职数配备干部消化整改工作，综合运用各种方式拓宽消化渠道，减
少超配存量。 至9月底，全市超配的公务员、参公管理的科级以上干部全部消化到位，中组部在复核时
给予充分肯定。注重后备干部和年轻干部选拔培养，组织开展县级后备干部专题调研，集中掌握了一批
县级后备干部和其他优秀干部名单。从全市选派30名具有全日制博士研究生学历的干部到乡镇（街道）
和骨干企业挂职锻炼。推进县以下机关公务员职务与职级并行工作，全市初审备案科级以上干部2282名。
全年接收安排到临沂市挂职干部26名。会同有关部门做好公务员招录、事业单位公开招聘等工作。严格
落实“双向约谈”制度，全市各级组织部门共约谈干部6002人次。部署开展国有企业“六个好”领导班
子创建活动。建立干部档案巡检制度，开展干部档案专项审核，做好干部任前档案审核。推进干部管理
信息化，完成“大组工网”分级保护建设工作，强化安全保密，做好全市公务员统计和党内统计工作。

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