推进规范化管理。针对“金税三期”带来的征管机构职能和岗位、业务变化情况，通过研究制订
《金税三期系统征收管理岗位职责规范》和《金税三期系统操作管理规范》，配套完善征管档案管理
办法，完善了征管工作流程；通过制订实施《金税三期系统数据采集标准（试行）》，规范指标体系，
按月考核通报，提高了基础数据质量。全年累计检测整改异常数据20.9万条；通过推广发票网络开具
系统，加强培训辅导，搞好配套服务，提升了发票管理效率。全市累计认定网开发票纳税人1238户，
开具发票8.3万份，开具金额176亿元。
加强税源控管。加强税收风险管理，推进纳税评估、税收预警，组织开展评估实战演练，增强了
税源监控能力。全年累计对340户纳税人进行了纳税评估，评估税费1.01亿元。沂水县局液压油缸制造
业纳税评估模型和某上市公司纳税评估案例，分别被评为2014年度全省地税系统优秀纳税评估模型和
优秀纳税评估案例；加强国地税协作，推进国地税联合办税，委托国税部门在发票代开环节代征地方
税收，提高了联合控管水平。加强国地税协作的做法被国家税务总局刊发、省地方税务局推广。全年
累计委托国税部门代征各类地方税费2000余万元。
实施信息化管理。开发应用了集“三方数据采集应用、风险防控、税收分析、查询统计、绩效评
价、监督考核、任务管理”于一体的“临沂地方税收管理工作平台”，整合了各类应用需求，提高了
数据分析应用和风险防范处理能力。从平台上线运行情况看，对巩固管理基础、提高管理效能起到了
促进作用。做好风险防控系统、数据质量检测系统、对外支付系统、税基管理系统、查管互动系统等
自主软件，同“金税三期”系统的对接工作，发挥了信息化建设的强大支撑作用。