做好日常调度考核。围绕年初下达的任务目标，按月调度各县区、开发区完成情况并通报，通过
调度、 考核、 通报，提高了县区、开发区对招商工作的重视程度。组织好项目的策划和包装。围绕
“10+6”现代产业体系和各县区、开发区产业定位，策划包装了主导产业、新型加工制造业、现代服
务业和园区建设项目46个，编制了《临沂市重点对外推介项目》，作为全市对外招商指南。做好产业
招商服务。通过自身招商，为县区、开发区、产业办、涉外部门送信息、送客商、送项目，跟上服务，
共同推动。加强招商服务指导，主要包括项目洽谈、信息咨询、协议合同把关、提供政策、提供情况
资料等。全年共为县区、开发区、产业办提供有效招商信息300余条，帮助洽谈项目100余个，帮助修
改合同文本30余个，提供招商资料2000余套。抓作风建设，提高行政效能。加强干部队伍建设，加强
党员培训、纳新等工作，打造学习型、创新型、务实型领导班子，全面加强自身招商，一切围绕招商，
一切围绕项目，打造“能干、会干、实干”的工作风气，形成了以“招商实绩论英雄”的工作氛围。
抓廉政建设，规范权力运行。贯彻落实党风廉政建设责任制，加强教育和监督制约，与招商工作同布
置、同检查，打造廉政高效的干部队伍，严格落实八项规定和有关要求，切实纠正“四风”问题。
（潘 文）