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做好日常调度考核。围绕年初下达的任务目标,按月调度各县区、开发区完成情况并通报,通过 调度、 考核、 通报,提高了县区、开发区对招商工作的重视程度。组织好项目的策划和包装。围绕 “10+6”现代产业体系和各县区、开发区产业定位,策划包装了主导产业、新型加工制造业、现代服 务业和园区建设项目46个,编制了《临沂市重点对外推介项目》,作为全市对外招商指南。做好产业 招商服务。通过自身招商,为县区、开发区、产业办、涉外部门送信息、送客商、送项目,跟上服务, 共同推动。加强招商服务指导,主要包括项目洽谈、信息咨询、协议合同把关、提供政策、提供情况 资料等。全年共为县区、开发区、产业办提供有效招商信息300余条,帮助洽谈项目100余个,帮助修 改合同文本30余个,提供招商资料2000余套。抓作风建设,提高行政效能。加强干部队伍建设,加强 党员培训、纳新等工作,打造学习型、创新型、务实型领导班子,全面加强自身招商,一切围绕招商, 一切围绕项目,打造“能干、会干、实干”的工作风气,形成了以“招商实绩论英雄”的工作氛围。 抓廉政建设,规范权力运行。贯彻落实党风廉政建设责任制,加强教育和监督制约,与招商工作同布 置、同检查,打造廉政高效的干部队伍,严格落实八项规定和有关要求,切实纠正“四风”问题。 (潘 文)