坚持“管理立行”的治行思路， 深化全行员工思想认识，继续强化运营管理，提升精细化管理
水平。切实加强资金计划管理，优化信贷计划资源配置，保证了计划有序安排，资金调拨顺畅。严格
落实规章制度，开展了季度检查辅导、坐班主任异地交流、支付结算管理等工作， 夯实了财会管理
基础。按时完成中长期贷款审计、统计制度执行情况审计、合同文本现场审查以及各类报表报送等工
作，确保了经营合规合法。召开各专业条线会议，对各支行工作完成情况进行检查督导，推动了工作
制度落实和任务目标实现。落实安全保卫责任制，进一步提升了人防、物防、技防水平。
【内控管理】
视图
坚持“管理立行”的治行思路， 深化全行员工思想认识，继续强化运营管理，提升精细化管理
水平。切实加强资金计划管理，优化信贷计划资源配置，保证了计划有序安排，资金调拨顺畅。严格
落实规章制度，开展了季度检查辅导、坐班主任异地交流、支付结算管理等工作， 夯实了财会管理
基础。按时完成中长期贷款审计、统计制度执行情况审计、合同文本现场审查以及各类报表报送等工
作，确保了经营合规合法。召开各专业条线会议，对各支行工作完成情况进行检查督导，推动了工作
制度落实和任务目标实现。落实安全保卫责任制，进一步提升了人防、物防、技防水平。