年末，市农发行各项存款余额17.35 亿元，比年初增加1.02 亿元；日均余额19.83 亿元，比上年
增加6074 万元。将存款工作作为重中之重，年初下达任务计划，并将存款与支行管理费用、绩效工
资、班子成员业绩挂钩考核， 对存款落后的单位班子成员诫勉谈话，调动了全员存款营销积极性。
实施“高端营销”，市行班子成员会同支行行长上下联动，深入各县区与党政主要领导和财政局负责
人直接对话，累计营销财政性存款7.8 亿元。积极推进“红五月”存款活动，通过落实客户经理管理
目标责任制、“一把手”负责制，提高了存款占贷款的比例；鼓励干部职工营销非贷款企业存款，增
加了存款来源。加强存款大客户维护，组织存款余额过千万元， 贡献率80% 以上的42 家“大客户”
座谈交流，为进一步扩大存款规模奠定了基础。
【存款业务】
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年末，市农发行各项存款余额17.35 亿元，比年初增加1.02 亿元；日均余额19.83 亿元，比上年
增加6074 万元。将存款工作作为重中之重，年初下达任务计划，并将存款与支行管理费用、绩效工
资、班子成员业绩挂钩考核， 对存款落后的单位班子成员诫勉谈话，调动了全员存款营销积极性。
实施“高端营销”，市行班子成员会同支行行长上下联动，深入各县区与党政主要领导和财政局负责
人直接对话，累计营销财政性存款7.8 亿元。积极推进“红五月”存款活动，通过落实客户经理管理
目标责任制、“一把手”负责制，提高了存款占贷款的比例；鼓励干部职工营销非贷款企业存款，增
加了存款来源。加强存款大客户维护，组织存款余额过千万元， 贡献率80% 以上的42 家“大客户”
座谈交流，为进一步扩大存款规模奠定了基础。