坚持“抓两头、带中间”的思路，加强职工日常业务学习和技术业务培训， 坚持干部每季一考
一练，不断提高干部职工业务素质。扎实做好任职资格培训和各种新技术、新规章、新知识的适应性
培训；配备学习使用的微机； 购置6502 模拟控制台，帮助职工积累实战经验， 提高应急处置能力。
全年共举办培训班23 期，培训1239 人次；外出送培37 批，培训92 人次；11 个工种54 名职工通过职
业技能鉴定，15 名职工被聘任为工人技师。车务段保持了山东省、济南铁路局“文明单位”称号。
（高志敏）
【队伍素质建设】
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坚持“抓两头、带中间”的思路，加强职工日常业务学习和技术业务培训， 坚持干部每季一考
一练，不断提高干部职工业务素质。扎实做好任职资格培训和各种新技术、新规章、新知识的适应性
培训；配备学习使用的微机； 购置6502 模拟控制台，帮助职工积累实战经验， 提高应急处置能力。
全年共举办培训班23 期，培训1239 人次；外出送培37 批，培训92 人次；11 个工种54 名职工通过职
业技能鉴定，15 名职工被聘任为工人技师。车务段保持了山东省、济南铁路局“文明单位”称号。
（高志敏）