开展强化管理年、“比学赶帮超” 工作，获得省石油公司“比学赶帮超”红旗24 面，其中年度
先进红旗5 面。吸取青岛市“11?22”输油管道泄漏爆炸特别重大事故教训，认真开展安全例会、隐患
排查治理、安全生产管理提升、“平安工地”创建、消防演练等活动，排查隐患2475 条次，应急演
练537 次，全年安全无事故，被省石油公司评为HSE 先进单位，连续3 年被评为全市安全生产工作先
进企业。落实成品油和非油品数质量管理的技防、物防、人防措施，实行流量表、加油机、油罐车电
子铅封和视频监控的在线管理， 被省公司评为数质量工作先进单位。完成全员成本考核、公务性支
出控制目标和EVA 水平提升目标，被评为山东石油财务管理先进单位、市“A 级” 纳税信用等级单
位。组织站长竞聘上岗，开展“站长综合素质提升年”和档案管理、物资供应、物流优化管理、油品
储运工、信息人员、兼职师资岗位六个项目的竞赛比武活动，培训员工5924 人次，353 人取得职业技
能资格。对非油品商品采购管理、新建（改造）加油站管理、油品数质量管理进行效能监察，督查加
油站3661 站次、便利店372 店次，查出问题6453 条，处罚违规违纪人员12 人次。加强SPS 系统应用
维护、制度标准化建设和内控、合同、诉讼、风险管理工作，挽回诉讼损失785 万余元。
【企业管理】
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开展强化管理年、“比学赶帮超” 工作，获得省石油公司“比学赶帮超”红旗24 面，其中年度
先进红旗5 面。吸取青岛市“11?22”输油管道泄漏爆炸特别重大事故教训，认真开展安全例会、隐患
排查治理、安全生产管理提升、“平安工地”创建、消防演练等活动，排查隐患2475 条次，应急演
练537 次，全年安全无事故，被省石油公司评为HSE 先进单位，连续3 年被评为全市安全生产工作先
进企业。落实成品油和非油品数质量管理的技防、物防、人防措施，实行流量表、加油机、油罐车电
子铅封和视频监控的在线管理， 被省公司评为数质量工作先进单位。完成全员成本考核、公务性支
出控制目标和EVA 水平提升目标，被评为山东石油财务管理先进单位、市“A 级” 纳税信用等级单
位。组织站长竞聘上岗，开展“站长综合素质提升年”和档案管理、物资供应、物流优化管理、油品
储运工、信息人员、兼职师资岗位六个项目的竞赛比武活动，培训员工5924 人次，353 人取得职业技
能资格。对非油品商品采购管理、新建（改造）加油站管理、油品数质量管理进行效能监察，督查加
油站3661 站次、便利店372 店次，查出问题6453 条，处罚违规违纪人员12 人次。加强SPS 系统应用
维护、制度标准化建设和内控、合同、诉讼、风险管理工作，挽回诉讼损失785 万余元。