山东地情档案 AI 原始文本 文章:【经营管理】 资料库:临沂市情资料库 章节:2014临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/22/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/22/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/22/article/562/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/22/article/562/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====    【经营管理】


    完成11 个本部职能部室、21 个专业室、126 个班组的功能设置和职责调整,9 县供电公司首次
实现全面盈利。“三点三化”经济责任审计等26 项典型经验入选入围国网山东省电力公司典型经验
库,数量居全省第一位。创新成果数量和质量实现双突破,8 项成果获省部级表彰, 11 项成果获省
公司表彰, 3 项成果获市科技局表彰,6 个班组获山东省“优秀质量管理小组”称号。2011~ 2013
年, 累计获得专利授权76 项, 较“十二五”初翻了两番。临沂电力实业公司实现“两级法人、一级
管理”的目标要求,建成国网系统首个集体企业运营监控中心,“10 千伏业扩和小区配套工程典型
设计”填补了省公司系统空白,连续2 年实现利税过2 亿元。

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