认真落实市委、市政府《关于进一步加强全市人口和计划生育队伍建设的意见》， 理顺机构，
配强干部。在机关层面，结合全市治理“庸懒散”专项活动，加强机关内部管理，对机关人员岗位职
责考核实行量化赋分，提高了工作效能。结合全市“结亲连心”直接联系服务群众工作，开展了“千
户万民”走访调研活动，实现基层调研活动的制度化、常态化，提高了指导基层工作的能力。在县级
层面，严格落实人口计生领导干部双重管理制度，对领导干部和重点岗位人员的任免、交流，事先征
求上一级人口计生部门意见。在乡级层面，实行竞岗选优、回避交流， 着力落实乡镇计生服务中心
主任副科级待遇，确保乡镇计生人员足额、专岗、专业。在村级层面， 全面推行村级专职队伍星级
化管理，将工资待遇与业绩考核、工作年限等挂钩，实行动态管理。加强计生协会组织建设，积极推
进县区计生协会参公入序，推动县区计生协会落实“三定”方案、列入群团组织的管理进程。
【队伍建设】
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认真落实市委、市政府《关于进一步加强全市人口和计划生育队伍建设的意见》， 理顺机构，
配强干部。在机关层面，结合全市治理“庸懒散”专项活动，加强机关内部管理，对机关人员岗位职
责考核实行量化赋分，提高了工作效能。结合全市“结亲连心”直接联系服务群众工作，开展了“千
户万民”走访调研活动，实现基层调研活动的制度化、常态化，提高了指导基层工作的能力。在县级
层面，严格落实人口计生领导干部双重管理制度，对领导干部和重点岗位人员的任免、交流，事先征
求上一级人口计生部门意见。在乡级层面，实行竞岗选优、回避交流， 着力落实乡镇计生服务中心
主任副科级待遇，确保乡镇计生人员足额、专岗、专业。在村级层面， 全面推行村级专职队伍星级
化管理，将工资待遇与业绩考核、工作年限等挂钩，实行动态管理。加强计生协会组织建设，积极推
进县区计生协会参公入序，推动县区计生协会落实“三定”方案、列入群团组织的管理进程。