山东地情档案 AI 原始文本
文章：【资产经营工作】
资料库：临沂市情资料库
章节：2013临沂年鉴

导航链接：
首页：https://shandong-chorography.org/
根目录：https://shandong-chorography.org/toc.md
资料库：https://shandong-chorography.org/database/bg/
资料库目录：https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md
章节：https://shandong-chorography.org/database/bg/section/21/
章节目录：https://shandong-chorography.org/database/bg/section/21/toc.md
网页版本：https://shandong-chorography.org/database/bg/section/21/article/2207/
本 TXT：https://shandong-chorography.org/database/bg/section/21/article/2207/index.txt

===== 原始正文（以下内容未经加工） =====
<FONT COLOR='#800000'>　　　【资产经营工作】</FONT>

<div class=txt><pre><FONT size=3>

    为盘活市文化中心存量资产， 减少场地闲置，坚持广开思路，开源节流，组织专业人员对市文
化中心的经营布局进行了深入探讨和筹划，积极探索“以楼养楼”新路子。在经营业态上：一楼大厅
公共空间与传媒公司合作， 以发展广告会展等新兴文化业态为重点，发挥大厅和广场的空间优势，
设置了临沂房产博览展示中心，定期举办房展等展会活动。确立和引进儿童娱乐中心、艺术品交易中
心、便利超市等项目； 十九楼观光长廊设置了高端艺术空间及咖啡厅； 西塔楼十八楼与观光长廊配
套，打造休闲音乐红酒吧。在经营品质上：通过市场化运作，以优惠政策吸引国际国内大品牌进驻，
提高市文化中心的档次和品位，增强市文化中心的吸引力。

</FONT></pre></div>



===== 原始正文结束 =====