为盘活市文化中心存量资产， 减少场地闲置，坚持广开思路，开源节流，组织专业人员对市文
化中心的经营布局进行了深入探讨和筹划，积极探索“以楼养楼”新路子。在经营业态上：一楼大厅
公共空间与传媒公司合作， 以发展广告会展等新兴文化业态为重点，发挥大厅和广场的空间优势，
设置了临沂房产博览展示中心，定期举办房展等展会活动。确立和引进儿童娱乐中心、艺术品交易中
心、便利超市等项目； 十九楼观光长廊设置了高端艺术空间及咖啡厅； 西塔楼十八楼与观光长廊配
套，打造休闲音乐红酒吧。在经营品质上：通过市场化运作，以优惠政策吸引国际国内大品牌进驻，
提高市文化中心的档次和品位，增强市文化中心的吸引力。
【资产经营工作】
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为盘活市文化中心存量资产， 减少场地闲置，坚持广开思路，开源节流，组织专业人员对市文
化中心的经营布局进行了深入探讨和筹划，积极探索“以楼养楼”新路子。在经营业态上：一楼大厅
公共空间与传媒公司合作， 以发展广告会展等新兴文化业态为重点，发挥大厅和广场的空间优势，
设置了临沂房产博览展示中心，定期举办房展等展会活动。确立和引进儿童娱乐中心、艺术品交易中
心、便利超市等项目； 十九楼观光长廊设置了高端艺术空间及咖啡厅； 西塔楼十八楼与观光长廊配
套，打造休闲音乐红酒吧。在经营品质上：通过市场化运作，以优惠政策吸引国际国内大品牌进驻，
提高市文化中心的档次和品位，增强市文化中心的吸引力。