以打造媒体品牌为重点，大力推进媒体改版，积极开展新闻监管，高度重视形象建设，媒体公信
力、品牌影响力不断增强。媒体结构更加优化。《临沂日报》深入推进新一轮改版， 增加本地新闻
容量和原创深度报道，打造系列品牌栏目，更好地服务中心工作，更好地关注关心民生，更好地贴近
服务读者，权威性、指导性和可读性进一步增强。《沂蒙晚报》和《鲁南商报》通过引进先进的办报
理念和管理理念，对准主流人群、主流价值观和重大经济社会问题，各展所长，比翼齐飞，有效打造
了影响力高地，牢牢控制了临沂生活类纸媒市场。《东方青年》实施“走出去”战略，进一步加大栏
目调整，不断优化编务流程，提升了办刊质量，在国内期刊界的知名度进一步扩大。《少年天地》的
可读性、知识性、趣味性进一步提高，刊物更加贴近时代、贴近学生、贴近教育。琅琊新闻网日点击
量突破20 万次，在省内同级网络媒体中名列前茅。“网上民生”栏目建设工作初步完成，承接的市
纠风办对市直部门行风政风网络评议系统首次运行，并获圆满成功。《沂蒙手机报》、《临沂手机报》
订阅量超过10 万份，在全省同级手机报中遥遥领先。“走转改”活动成果丰硕。深入开展“走转改”
活动， 积极组织实施“临报记者走基层”，广大记者在同吃同住同劳动中与人民群众同呼吸共命运，
在脚踏实地风雨兼程中锤炼党报社记者的优良作风， 在真实真情真意中采撷最具感染力的新闻作品，
切实增强了媒体的吸引力和公信力。集团各媒体在各县区建立了150 余个基层联系点，先后有400 余
人次深入城乡基层采访，挂牌刊发稿件384 篇， 内容丰富、题材多样、形式灵活、语言生动，取得
丰硕成果。全年组织参加山东省新闻奖、中国地市报新闻奖、山东省市地报新闻奖等评选17 次， 推
荐118 件作品参评，114 件获奖，其中一等奖11 件，二等奖38 件，三等奖63 件，优秀奖2 件， 扩大
了对外宣传的影响力。新闻监管不断强化。制定了关于进一步加强“三报两刊一网”新闻监管和审读
工作的《实施意见》，同时组建新闻监管和审读工作机构，落实专门人员，形成了集团统一监管、各
媒体各负其责，统分结合、层层监管的新闻监管和审读工作机制。采取不定期召开新闻例会或新闻监
管和审读工作协调调度会、编辑出版内部指导性刊物《编采业务》、印发集团新闻监管和审读工作人
员通讯录等多种方式，积极探索新的监管审读模式，做到组织到位、协调到位、监管到位，确保了集
团所属媒体导向正确、引导有力。媒体形象建设扎实推进。社会活动内容丰富。《临沂日报》等媒体
通过举办临沂首届“文明餐桌”示范店、“文明餐桌”示范食堂群众性社会调查，“大临沂、新临沂”
摄影展览等系列活动， 在有效提升全市文明创建水平的同时，也有力提升了集团各媒体的经营水平
和品牌影响力。公益活动亮点频出。积极参与社会公益事业活动，先后开展了“爱洒沂蒙”捐资助学、
“捐赠困难学生”、“送书下乡”等活动，为基层群众送去了温暖， 树立了责任媒体的良好形象。
配合文明城市指数测评，各媒体拿出显要版（页）面，刊发大量公益广告。《沂蒙晚报》发起成立临
沂市乐善助学促进会，成为全省首家由媒体注册成立的助学公益组织；组织的“爱心家园”活动，得
到市委主要领导批示，央视新闻进行了宣传报道；“为环卫工人找个歇脚处”活动登上中国文明网首
页。《鲁南商报》积极承办首届大义临沂人评选颁奖晚会， 开办市民大讲堂，举办系列大型公益相
亲会活动， 继续举办新年圆梦、千名孤儿救助等活动，提高了媒体知名度和美誉度。琅琊新闻网发
起情暖费县双胞胎、为蒙阴山区孩子送温暖午餐、为三峪联小捐赠百套桌椅等爱心报道和捐助活动。