山东地情档案 AI 原始文本 文章:【创新机制体制】 资料库:临沂市情资料库 章节:2013临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/21/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/21/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/21/article/2077/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/21/article/2077/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====    【创新机制体制】


    市工行对全市8 个网点的自助区进行了改造,培训大堂和理财经理112 人。拥有现金自助设备230
台,比年初增加69 台,台均业务量339 笔;台均交易额43.5 万元,居全省第一位。着力解决客户排
长队的问题,三、四季度,在省行考核中居第一位。坚持依法合规经营不动摇,以风险管理为抓手,
突出重点业务、重点环节的监督检查,突出领导干部、网点负责人、客户经理等重点人员的管理约束,
突出廉政警示和案防教育,确保在人员管理上不出问题,全方位维护区域金融稳定。

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