市工行对全市8 个网点的自助区进行了改造，培训大堂和理财经理112 人。拥有现金自助设备230
台，比年初增加69 台，台均业务量339 笔；台均交易额43.5 万元，居全省第一位。着力解决客户排
长队的问题，三、四季度，在省行考核中居第一位。坚持依法合规经营不动摇，以风险管理为抓手，
突出重点业务、重点环节的监督检查，突出领导干部、网点负责人、客户经理等重点人员的管理约束，
突出廉政警示和案防教育，确保在人员管理上不出问题，全方位维护区域金融稳定。
【创新机制体制】
视图
市工行对全市8 个网点的自助区进行了改造，培训大堂和理财经理112 人。拥有现金自助设备230
台，比年初增加69 台，台均业务量339 笔；台均交易额43.5 万元，居全省第一位。着力解决客户排
长队的问题，三、四季度，在省行考核中居第一位。坚持依法合规经营不动摇，以风险管理为抓手，
突出重点业务、重点环节的监督检查，突出领导干部、网点负责人、客户经理等重点人员的管理约束，
突出廉政警示和案防教育，确保在人员管理上不出问题，全方位维护区域金融稳定。