开展了建设临沂审计文化、打造临沂审计品牌活动，打造以“忠诚、大义、责任、奉献”为主要
内涵的沂蒙审计品牌。创新内部管理制度，强化制度执行和落实，让制度成为管理的依据和手段，建
立起了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的运行模式，提高了机关运转的规范化程度。制定长期
的学习计划，加大对政治理论、审计业务、法律法规等方面知识的培训力度，全年共举办各类培训班
12 个，培训人员872 人次， 提升了干部职工的综合素质，增强了服务大局的能力。落实“管行业必
须管行风”的责任制，推行服务承诺制、首问负责制、限时办结制，转变了工作作风，提高了工作效
率。落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”、审计组长首席负责、“双向监管”等制度，建立起了
“不想为、不能为、不敢为”的防控机制，维护了审计机关的形象。
（纪 政）
【自身建设】
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开展了建设临沂审计文化、打造临沂审计品牌活动，打造以“忠诚、大义、责任、奉献”为主要
内涵的沂蒙审计品牌。创新内部管理制度，强化制度执行和落实，让制度成为管理的依据和手段，建
立起了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的运行模式，提高了机关运转的规范化程度。制定长期
的学习计划，加大对政治理论、审计业务、法律法规等方面知识的培训力度，全年共举办各类培训班
12 个，培训人员872 人次， 提升了干部职工的综合素质，增强了服务大局的能力。落实“管行业必
须管行风”的责任制，推行服务承诺制、首问负责制、限时办结制，转变了工作作风，提高了工作效
率。落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”、审计组长首席负责、“双向监管”等制度，建立起了
“不想为、不能为、不敢为”的防控机制，维护了审计机关的形象。
（纪 政）