山东地情档案 AI 原始文本 文章:【经营创收】 资料库:临沂市情资料库 章节:2013临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/21/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/21/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/21/article/1016/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/21/article/1016/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====    【经营创收】


    实施“转方式、调结构”,拓宽经营渠道,实现经营创收的多元化发展。优化广告比例,对广告
结构进行全面调整,致力打造绿色频道。在压缩医疗药品广告方面实现了很好的转变,广播医疗药品
广告的比例已从40% 下降到8%;电视从50% 下降到12%,《广播电视报》下降到5% 以下。经营结构
也向更加多元化转变,大美公司、手持电视公司、华美技术公司、大活动中心、艺术中心等也在创收
方面有了较好的突破和进展。《广播电视报》加大集团客户的合作开发力度, 建立长期合作关系,
确保了经营创收的可持续增长。继续实施经营创收的统一监管,对2011 年以前的广告欠款进行了全
面清理收缴,回收欠款1000 余万元,保证了经营创收健康稳步的发展。全台完成创收1.2 亿元。
    继续加强与经济开发区、高新技术开发区、临港经济区以及河东区、罗庄区合作的同时,进一步
加大与单位部门、社区居委的合作共建力度, 向基层延伸,在利用媒体资源为社会服务的同时, 拓
展广播电视合作空间,扩大创收渠道,确保广告收入稳步持续增长,增强了广播电视的发展后劲。

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