进一步优化媒体结构。《临沂日报》进一步加大新闻改革和版面改革力度，内容更实、风格更新、
版式更活、品味更高，影响力和权威性进一步增强，受到市领导和社会各界的广泛好评。适应市场化
需要，创立了《临沂日报·生活信息》、《书圣艺苑》、《影像临沂》等一系列知识性、可读性、服
务性较强的专副刊，使日报更具政治品味和文化品位。同时，切实加强对临沂日报县区新闻版的管理，
进一步提高县区新闻版的办报质量和经营效益。《沂蒙晚报》和《鲁南商报》通过引进先进的办报理
念和管理理念，不断凸显沂蒙特色和现代气息，使报纸的风格日益与飞速发展的城市气质相匹配，报
纸的内容、品质、视觉冲击力、媒体影响力都有了大大提升。同时，成立了两报呼叫中心，有效延伸、
扩大了媒体舆论宣传阵地。《东方青年》加大栏目调整、优化编务流程，提升了办刊质量，在国内期
刊界的知名度进一步扩大。《少年天地》的可读性、知识性、趣味性进一步提高，刊物更加贴近时代、
贴近学生、贴近教育。琅琊网进行了新一轮升级改版，点击量大幅攀升，日均点击量超过10万。大力
发展新媒体，创办了临沂第二份手机报--《临沂手机报》。《沂蒙手机报》、《领秀生活》的品牌建
设水平也有了大幅度提升，为集团科学发展寻求了新的增长点。
大力推进新闻精品化工程。制定完善了相关规章制度，加强新闻策划，深入完善新闻阅评、网络
新闻宣传管理制度等，不断健全完善媒体质量管理体系，有力推动了新闻精品化工程的实施，进一步
提升了媒体品质。强化好、差新闻评选工作，健全完善好、差新闻的认定、奖惩制度，进一步充实了
有利于新闻精品脱颖而出的激励机制。重视加强编采队伍建设，充实了部分采编人员，加强了采编力
量，组织了基层通讯员专题业务培训，通讯报道水平和采编业务能力有了新的提高。制定了《临沂日
报县区记者站工作职责及管理考核暂行办法》，明确了记者站的职能、工作任务和考核目标，使记者
站管理更加科学规范。 为响应中宣部发出的“走基层、 转作风、改文风”活动的号召，组织策划了
“临报记者走基层”活动。集团领导带着选题带队下基层，与各媒体记者编辑共同研究选题、制定策
划方案、指导采访活动，有的放矢地深入基层一线，采写的稿件在媒体开辟专栏，统一挂牌刊发。至
年底，共刊发“走基层”稿件226篇。组织参加了中国地市报新闻奖、山东省新闻奖、山东省市地报
新闻奖等15次，向外推荐参评作品130余件，124件获奖，其中一等奖25件，二等奖30件，扩大了对外
宣传的影响力。《临沂日报》被评为首届山东新闻出版奖优秀报刊奖，并在2011年度全省报纸评比中
取得第三名的好成绩，再获山东省优秀报纸称号。《沂蒙晚报》被评为山东省优秀报纸，《鲁南商报》
被评为山东省良好级报纸，琅琊网被评为山东省新闻类优秀网站。
精心打造媒体品牌。通过举办“创建全国文明城市、开展文明优质服务”调查评比、2012新年音
乐会、鲁南汽车展示交易会、第三届东方佳丽·封面人物大奖赛、2011临沂诚信地产评选等活动，有
力提升了集团各媒体的经营水平和品牌影响力，取得了良好的经济效益和社会效益。积极举办社会公
益活动， 大力弘扬社会正气。 集团及各媒体积极参与社会公益事业活动，先后开展了“健康行”、
“光明行”、“文化行”等活动。通过对救火英雄马景宝、爱民军医汲广军、大义的哥李学国等典型
人物的宣传报道，宣传平民英雄，弘扬凡人善举，倡树文明新风，产生了积极而广泛的社会影响。通
过策划推出爱心圆梦、认购爱心葱、千名孤儿救助等活动，为群众办了一大批实事好事，进一步提升
了媒体的社会美誉度和影响力。