进一步优化媒体结构。《临沂日报》进一步加大新闻改革和版面改革力度，内容更实、风格更新、
版式更活、品味更高，影响力和权威性进一步增强，受到市领导和社会各界的广泛好评。适应市场化
需要，创立了《临沂日报·生活信息》、《书圣艺苑》、《影像临沂》等一系列知识性、可读性、服
务性较强的专副刊，使日报更具政治品味和文化品位。同时，切实加强对临沂日报县区新闻版的管理，
进一步提高县区新闻版的办报质量和经营效益。《沂蒙晚报》和《鲁南商报》通过引进先进的办报理
念和管理理念，不断凸显沂蒙特色和现代气息，使报纸的风格日益与飞速发展的城市气质相匹配，报
纸的内容、品质、视觉冲击力、媒体影响力都有了大大提升。同时，成立了两报呼叫中心，有效延伸、
扩大了媒体舆论宣传阵地。《东方青年》加大栏目调整、优化编务流程，提升了办刊质量，在国内期
刊界的知名度进一步扩大。《少年天地》的可读性、知识性、趣味性进一步提高，刊物更加贴近时代、
贴近学生、贴近教育。琅琊网进行了新一轮升级改版，点击量大幅攀升，日均点击量超过10万。大力
发展新媒体，创办了临沂第二份手机报--《临沂手机报》。《沂蒙手机报》、《领秀生活》的品牌建
设水平也有了大幅度提升，为集团科学发展寻求了新的增长点。
大力推进新闻精品化工程。制定完善了相关规章制度，加强新闻策划，深入完善新闻阅评、网络
新闻宣传管理制度等，不断健全完善媒体质量管理体系，有力推动了新闻精品化工程的实施，进一步
提升了媒体品质。强化好、差新闻评选工作，健全完善好、差新闻的认定、奖惩制度，进一步充实了
有利于新闻精品脱颖而出的激励机制。重视加强编采队伍建设，充实了部分采编人员，加强了采编力
量，组织了基层通讯员专题业务培训，通讯报道水平和采编业务能力有了新的提高。制定了《临沂日
报县区记者站工作职责及管理考核暂行办法》，明确了记者站的职能、工作任务和考核目标，使记者
站管理更加科学规范。 为响应中宣部发出的“走基层、 转作风、改文风”活动的号召，组织策划了
“临报记者走基层”活动。集团领导带着选题带队下基层，与各媒体记者编辑共同研究选题、制定策
划方案、指导采访活动，有的放矢地深入基层一线，采写的稿件在媒体开辟专栏，统一挂牌刊发。至
年底，共刊发“走基层”稿件226篇。组织参加了中国地市报新闻奖、山东省新闻奖、山东省市地报
新闻奖等15次，向外推荐参评作品130余件，124件获奖，其中一等奖25件，二等奖30件，扩大了对外
宣传的影响力。《临沂日报》被评为首届山东新闻出版奖优秀报刊奖，并在2011年度全省报纸评比中
取得第三名的好成绩，再获山东省优秀报纸称号。《沂蒙晚报》被评为山东省优秀报纸，《鲁南商报》
被评为山东省良好级报纸，琅琊网被评为山东省新闻类优秀网站。
精心打造媒体品牌。通过举办“创建全国文明城市、开展文明优质服务”调查评比、2012新年音
乐会、鲁南汽车展示交易会、第三届东方佳丽·封面人物大奖赛、2011临沂诚信地产评选等活动，有
力提升了集团各媒体的经营水平和品牌影响力，取得了良好的经济效益和社会效益。积极举办社会公
益活动， 大力弘扬社会正气。 集团及各媒体积极参与社会公益事业活动，先后开展了“健康行”、
“光明行”、“文化行”等活动。通过对救火英雄马景宝、爱民军医汲广军、大义的哥李学国等典型
人物的宣传报道，宣传平民英雄，弘扬凡人善举，倡树文明新风，产生了积极而广泛的社会影响。通
过策划推出爱心圆梦、认购爱心葱、千名孤儿救助等活动，为群众办了一大批实事好事，进一步提升
了媒体的社会美誉度和影响力。
【品牌建设】
视图
进一步优化媒体结构。《临沂日报》进一步加大新闻改革和版面改革力度，内容更实、风格更新、
版式更活、品味更高，影响力和权威性进一步增强，受到市领导和社会各界的广泛好评。适应市场化
需要，创立了《临沂日报·生活信息》、《书圣艺苑》、《影像临沂》等一系列知识性、可读性、服
务性较强的专副刊，使日报更具政治品味和文化品位。同时，切实加强对临沂日报县区新闻版的管理，
进一步提高县区新闻版的办报质量和经营效益。《沂蒙晚报》和《鲁南商报》通过引进先进的办报理
念和管理理念，不断凸显沂蒙特色和现代气息，使报纸的风格日益与飞速发展的城市气质相匹配，报
纸的内容、品质、视觉冲击力、媒体影响力都有了大大提升。同时，成立了两报呼叫中心，有效延伸、
扩大了媒体舆论宣传阵地。《东方青年》加大栏目调整、优化编务流程，提升了办刊质量，在国内期
刊界的知名度进一步扩大。《少年天地》的可读性、知识性、趣味性进一步提高，刊物更加贴近时代、
贴近学生、贴近教育。琅琊网进行了新一轮升级改版，点击量大幅攀升，日均点击量超过10万。大力
发展新媒体，创办了临沂第二份手机报--《临沂手机报》。《沂蒙手机报》、《领秀生活》的品牌建
设水平也有了大幅度提升，为集团科学发展寻求了新的增长点。
大力推进新闻精品化工程。制定完善了相关规章制度，加强新闻策划，深入完善新闻阅评、网络
新闻宣传管理制度等，不断健全完善媒体质量管理体系，有力推动了新闻精品化工程的实施，进一步
提升了媒体品质。强化好、差新闻评选工作，健全完善好、差新闻的认定、奖惩制度，进一步充实了
有利于新闻精品脱颖而出的激励机制。重视加强编采队伍建设，充实了部分采编人员，加强了采编力
量，组织了基层通讯员专题业务培训，通讯报道水平和采编业务能力有了新的提高。制定了《临沂日
报县区记者站工作职责及管理考核暂行办法》，明确了记者站的职能、工作任务和考核目标，使记者
站管理更加科学规范。 为响应中宣部发出的“走基层、 转作风、改文风”活动的号召，组织策划了
“临报记者走基层”活动。集团领导带着选题带队下基层，与各媒体记者编辑共同研究选题、制定策
划方案、指导采访活动，有的放矢地深入基层一线，采写的稿件在媒体开辟专栏，统一挂牌刊发。至
年底，共刊发“走基层”稿件226篇。组织参加了中国地市报新闻奖、山东省新闻奖、山东省市地报
新闻奖等15次，向外推荐参评作品130余件，124件获奖，其中一等奖25件，二等奖30件，扩大了对外
宣传的影响力。《临沂日报》被评为首届山东新闻出版奖优秀报刊奖，并在2011年度全省报纸评比中
取得第三名的好成绩，再获山东省优秀报纸称号。《沂蒙晚报》被评为山东省优秀报纸，《鲁南商报》
被评为山东省良好级报纸，琅琊网被评为山东省新闻类优秀网站。
精心打造媒体品牌。通过举办“创建全国文明城市、开展文明优质服务”调查评比、2012新年音
乐会、鲁南汽车展示交易会、第三届东方佳丽·封面人物大奖赛、2011临沂诚信地产评选等活动，有
力提升了集团各媒体的经营水平和品牌影响力，取得了良好的经济效益和社会效益。积极举办社会公
益活动， 大力弘扬社会正气。 集团及各媒体积极参与社会公益事业活动，先后开展了“健康行”、
“光明行”、“文化行”等活动。通过对救火英雄马景宝、爱民军医汲广军、大义的哥李学国等典型
人物的宣传报道，宣传平民英雄，弘扬凡人善举，倡树文明新风，产生了积极而广泛的社会影响。通
过策划推出爱心圆梦、认购爱心葱、千名孤儿救助等活动，为群众办了一大批实事好事，进一步提升
了媒体的社会美誉度和影响力。