山东地情档案 AI 原始文本 文章:【队伍和服务建设】 资料库:临沂市情资料库 章节:2012临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/20/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/20/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/20/article/803/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/20/article/803/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== 【队伍和服务建设】
实施人才强行战略。优化中层班子的年龄、学历结构,对表现突出、有培养前途的业务骨干进行 挂职培养锻炼,共调整中层管理人员60人,平职调整11人,晋升22人,退出15人,挂职12人。共举办 各类培训班126期,参加培训人数14080人次。改进完善服务硬件环境建设,加大了ATM自助机的投放, 提高了网点设备的配备率,完善了ATM系统功能,结合网点自助服务区建设改造,发挥了自助渠道柜 台业务迁移效用。加强了服务软件环境建设。提高网点大堂经理的配备率,加强客户引导和分流。推 广综合柜员制,减轻对私柜台业务压力,实现业务高峰时点、高峰工作日网点窗口人员的弹性调配。 年内,市行获“临沂市2011年度行风建设先进单位”、“2011年度市直文明单位”等称号。 (钱存)