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【内部管理】

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   【内部管理】
按照省行“合规管理年”活动开展要求,开展自查自纠,落实规章制度,提高了内部管理。在全 省合规管理检查中,获得第二名。加强条线考核,提高条线管理水平。落实总省行条线管理有关制度, 各专业对条线考核内容、标准进行了修改完善,按季度开展检查,检查情况在系统内通报,与绩效考 核和年度评先树优工作结合,促进了经营管理水平的提升。开展季度检查辅导、柜面服务监督、支付 结算管理和营业窗口建设等工作,落实了财务会计制度,会计核算达到“五无八相符”。发挥内部审 计作用,确保合规合法。按照省、市行工作部署,完成了对各支行的序时审计以及养老保险统筹基金、 合同文本、支行行长任期经济责任等专项审计和各类报表报送工作,获全省条线考核第二名。加大科 技投入,为业务经营提供技术支撑。指导全辖建设了标准化机房,做好各应用系统的运行维护工作。 加强综合办公和后勤事务管理,增强保障能力,公文展评获全省第一名。落实安全保卫责任制,开展 了夜间值班突击抽查,防抢劫、火灾演练,电视监控报警系统维护等工作,进一步提高了人防、物防、 技防能力。10个机构全部通过省行安全保卫标准化建设验收。