坚持业务发展与管理能力相结合，强化信贷管理和风险防控措施。年内，无新增不良贷款发生，
市分行被评为总行级“四强”信贷管理单位。强化全行员工特别是各级高管人员的风险意识。制作警
示铭，在各县支行行长室、客户部、财务会计部悬挂，利用典型风险贷款案例进行风险教育。多次举
办风险管理培训班，组织人员学习《防控和化解信贷风险指引》，达到了识别、预防、控制、化解信
贷风险目的。开展集中评级授信工作，全年完成了对154家客户的信用等级评定工作，对147家客户授
信191亿元。做好新增贷款的审查审议工作，制定了《信贷业务审查、审议工作流程及要点》，综合
企业各类财务信息、非财务信息，对其产销情况、偿债能力、盈利能力等进行横向、纵向比较，去伪
存真。做好风险排查工作，完成了对81家贷款客户的风险排查工作。根据排查结果，按照“优势企业
适度做大，劣势企业逐步退出”的策略，确立了贷款支持序列。实现了平台公司实体化、融资与项目
建设运营管理一体化，达到了监管部门要求，防控了风险。年初，不良贷款3537万元，全部集中在苍
山县2家破产棉厂。至10月末，苍山县两个棉厂3537万元的呆账获农发行总行审批核销，实现全行无不
良贷款。
【信贷风险管理】
视图
坚持业务发展与管理能力相结合，强化信贷管理和风险防控措施。年内，无新增不良贷款发生，
市分行被评为总行级“四强”信贷管理单位。强化全行员工特别是各级高管人员的风险意识。制作警
示铭，在各县支行行长室、客户部、财务会计部悬挂，利用典型风险贷款案例进行风险教育。多次举
办风险管理培训班，组织人员学习《防控和化解信贷风险指引》，达到了识别、预防、控制、化解信
贷风险目的。开展集中评级授信工作，全年完成了对154家客户的信用等级评定工作，对147家客户授
信191亿元。做好新增贷款的审查审议工作，制定了《信贷业务审查、审议工作流程及要点》，综合
企业各类财务信息、非财务信息，对其产销情况、偿债能力、盈利能力等进行横向、纵向比较，去伪
存真。做好风险排查工作，完成了对81家贷款客户的风险排查工作。根据排查结果，按照“优势企业
适度做大，劣势企业逐步退出”的策略，确立了贷款支持序列。实现了平台公司实体化、融资与项目
建设运营管理一体化，达到了监管部门要求，防控了风险。年初，不良贷款3537万元，全部集中在苍
山县2家破产棉厂。至10月末，苍山县两个棉厂3537万元的呆账获农发行总行审批核销，实现全行无不
良贷款。