坚持“发展企业、贡献国家、服务社会”的经营宗旨，以市场为导向，统筹90#汽油退市和车用
柴油置换工作。推行艺术营销，提升了企业的经营规模、资产质量、赢利能力，主要经营指标均居省
石油公司系统前列，企业的可持续发展能力增强。处理保供与增效的关系，加大供不应求和油库改造
期间的资源调配力度，实施“停批发、控直销、保零售”的保供原则，先后投入52座抗旱双保专供站
和50座“三夏”保供站，开展送油到田间地头、为特困户免费赠送柴油等便民增值服务活动，保证了
“三夏” 、 “三秋”、抗旱救灾等用油需求。以加油站为依托，加快发展加油站“易捷”便利店等
“非油品”业务，实现非油品销售收入5750万元，比上年增加1718万元，增长43%。
【市场营销】
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坚持“发展企业、贡献国家、服务社会”的经营宗旨，以市场为导向，统筹90#汽油退市和车用
柴油置换工作。推行艺术营销，提升了企业的经营规模、资产质量、赢利能力，主要经营指标均居省
石油公司系统前列，企业的可持续发展能力增强。处理保供与增效的关系，加大供不应求和油库改造
期间的资源调配力度，实施“停批发、控直销、保零售”的保供原则，先后投入52座抗旱双保专供站
和50座“三夏”保供站，开展送油到田间地头、为特困户免费赠送柴油等便民增值服务活动，保证了
“三夏” 、 “三秋”、抗旱救灾等用油需求。以加油站为依托，加快发展加油站“易捷”便利店等
“非油品”业务，实现非油品销售收入5750万元，比上年增加1718万元，增长43%。