年内，制定了“走在全省前列”阶段性目标，组织开展“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育和创先
争优活动，3次开展大规模观摩点评，营造了比、学、赶、帮、超的氛围，有9个直属单位通过了省局
（公司）优秀县级局和优秀营销部创建验收。推进创新型企业建设，开展自主创新项目111项，获省
局（公司）立项3项，参与国家局重大专项1项，实施烟叶试验示范项目33项，获得专利授权2项、专利
申请12项，其中有2项成果拥有部分专利权，有6项成果获得省经信委、省企业联合会创新成果奖。加
强严格规范建设,加强两烟规范经营，做好质量管理体系、政风行风和党风廉政建设。开展“降费增
效”活动，采取预算预警和定额指标管理等措施，提高了预算执行力和财务管控力，成本费用利润率
达11.62%，比上年提高3.66个百分点。
【企业管理】
视图
年内，制定了“走在全省前列”阶段性目标，组织开展“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育和创先
争优活动，3次开展大规模观摩点评，营造了比、学、赶、帮、超的氛围，有9个直属单位通过了省局
（公司）优秀县级局和优秀营销部创建验收。推进创新型企业建设，开展自主创新项目111项，获省
局（公司）立项3项，参与国家局重大专项1项，实施烟叶试验示范项目33项，获得专利授权2项、专利
申请12项，其中有2项成果拥有部分专利权，有6项成果获得省经信委、省企业联合会创新成果奖。加
强严格规范建设,加强两烟规范经营，做好质量管理体系、政风行风和党风廉政建设。开展“降费增
效”活动，采取预算预警和定额指标管理等措施，提高了预算执行力和财务管控力，成本费用利润率
达11.62%，比上年提高3.66个百分点。