提高食盐专营能力，履行专营职责。执行省局食盐计划，加强食盐质量的管控，完善食盐供应应
急预案。各县区细分区域市场和终端客户群，采取了措施，拓展盐业市场空间。完善了目标责任制考
核，将食盐“三率”和品种多样化作为主要考核内容，严格计划报批，强化了市、县两级的食盐监测
网络建设。健全和完善了食盐购、销、存台帐，层层签订食盐安全责任书，建立并严格落实食盐质量
事故责任追究制度，完善食盐供应和安全预案，确保了全市食盐有序供应和食盐质量安全。加强食盐
专营的基础建设和市场终端建设，完善零售网点的“四个一”管理服务。全市的碘盐合格率、碘盐覆
盖率和合格碘盐食用率保持了较高的水平。创新和优化服务方式，把执法和服务、监督和回访结合起
来，增强了盐业的向心力和凝聚力。加强客服体系建设，实施客户经理制，重新整合内部机构，在财
务管理、人员下沉、网点建设、薪酬分配等方面制定了管理或考核办法并落实实施。对全市用盐客户
实行终端服务、免费配送，实现了专营渠道与用盐企业的对接。
【食盐专营和质量管理】
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提高食盐专营能力，履行专营职责。执行省局食盐计划，加强食盐质量的管控，完善食盐供应应
急预案。各县区细分区域市场和终端客户群，采取了措施，拓展盐业市场空间。完善了目标责任制考
核，将食盐“三率”和品种多样化作为主要考核内容，严格计划报批，强化了市、县两级的食盐监测
网络建设。健全和完善了食盐购、销、存台帐，层层签订食盐安全责任书，建立并严格落实食盐质量
事故责任追究制度，完善食盐供应和安全预案，确保了全市食盐有序供应和食盐质量安全。加强食盐
专营的基础建设和市场终端建设，完善零售网点的“四个一”管理服务。全市的碘盐合格率、碘盐覆
盖率和合格碘盐食用率保持了较高的水平。创新和优化服务方式，把执法和服务、监督和回访结合起
来，增强了盐业的向心力和凝聚力。加强客服体系建设，实施客户经理制，重新整合内部机构，在财
务管理、人员下沉、网点建设、薪酬分配等方面制定了管理或考核办法并落实实施。对全市用盐客户
实行终端服务、免费配送，实现了专营渠道与用盐企业的对接。