以规范职能配置为突破口，不断推进管理创新。解决房产历史遗留问题取得了新进展，联合市房
产局对市委老大院、沂河花园等474户未确权住房，进一步调查摸底、分析原因、提出了解决方案。
协助市房产局拆迁办，对市委老大院北区12栋宿舍楼319户住户，逐户征求拆迁改造意见，为北区开发
改造提供了第一手资料。做好市级领导周转房的调配、管理和服务工作，并提供了热情周到的服务。
公务车辆管理有新提高。严格公务用车编制标准和配备程序，认真履行公车治理领导小组成员单位职
责，积极参与全市公务用车问题专项治理活动。顺利完成了动员部署、登记自查、审查核实及“回头
看”等工作，已进入清理纠正阶段。7月13日，全省公车治理报表统计汇总培训会议在临沂市召开，
现场观摩并推广了临沂市创立的树形结构统计报表方法。政府集中采购工作。修订完善《临沂市政府
集中采购实施办法》，整理招投标采购档案160余卷，量化12项岗位职责和操作规程，推动政府采购基
础工作规范化。实行阳光采购，拓展采购规模和金额，累计组织政府采购109次，预算总额1.61亿元，
节约财政资金3570万元，节支率达22.16%。财务监督管理。财务科合理编制和严格执行部门预算，加
大向财政部门争取资金的力度。严把财务监督关，控制财务支出，节约了行政运行成本。主动配合市
审计局，对局机关及下属单位预算执行和财务收支情况进行全面审计。开展固定资产清查核实工作。
按照财政部门要求，编报局属4家国企的国有资本经营预算，规范了下属单位财务管理工作。