围绕完成目标任务，全市早安排、早行动，自上而下层层分解任务，制定落实推进政策和保障措
施。市、县区各级普遍加强领导，主要负责人带头谈项目抓推介，分管领导靠上督导。推行各级政府
主要领导负总责,领导成员分头抓落实的协调推进机制。定期对分管领域的招商引资工作进行调度落
实,以形成抓招商的整体合力。加大调度考核和奖惩力度，注意学习外地经验,实施“重激励、严考核、
硬约束”。强化激励机制，把招商引资作为部门单位年度综合考评的重要内容和干部考察使用的重要
依据之一，真正体现招商引资的重要地位。
【目标管理与考核】
视图
围绕完成目标任务，全市早安排、早行动，自上而下层层分解任务，制定落实推进政策和保障措
施。市、县区各级普遍加强领导，主要负责人带头谈项目抓推介，分管领导靠上督导。推行各级政府
主要领导负总责,领导成员分头抓落实的协调推进机制。定期对分管领域的招商引资工作进行调度落
实,以形成抓招商的整体合力。加大调度考核和奖惩力度，注意学习外地经验,实施“重激励、严考核、
硬约束”。强化激励机制，把招商引资作为部门单位年度综合考评的重要内容和干部考察使用的重要
依据之一，真正体现招商引资的重要地位。