临沭县经济体制改革办公室紧紧围绕全县中心工作，以改革开放为试点、深化企业改革为工作重
点，扎实工作，促进了全县各项改革的开展。
一是抓住临沭县被省委、省政府确定为改革开放试点县的契机，组织试点项目的提报。1999年共
筛选提报23个项目，经省领导现场办公会确定后，组织有关部门搞好项目的落实。至2000年底，已落
实资金7200万元，其中无偿资金2000万元，多数项目已经完成或正在实施。
二是着力抓好企业改革的进一步深化。为加快企业改革步伐，全县组建了11个企业改革工作组，
进驻11家企业抓改革，以点带面，推动全县企业改革的深化。其中华美公司已完成规范改制任务；县
金星集团公司等企业已完成股份制改造；粮油加工厂、工艺美术公司、工业品展销公司已进入破产还
债程序。在抓好面上企业改制工作的同时，加大资产流动重组的力度。金沂蒙集团租赁了江苏赣榆磷
肥厂5万吨/年硫酸钾复合肥生产线，实现了企业跨省运营的突破；常林机械集团整体收购县康华食品
厂、接收县良种场，盘活资产400万元，安置职工100余人；古泉春酒业集团购并了东盘矿泉水公司，
盘活资产500万元，并收购了已破产的县针织总厂；县化工总厂债转股工作进展顺利，国家信达总公
司已批准债转股方案。通过资产重组，促进了骨干企业的规模膨胀和经济实力的增强。
三是积极主动帮助企业办实事。体改办在制定企业改革方案时，与各工作组、企业领导班子、企
业主管部门搞好协调配合，帮助企业出主意想办法，解决实际问题，多次与企业一起到省市有关部门
汇报情况，争取支持。赢得企业的信任与理解，促进了各项改革工作。