山东地情档案 AI 原始文本 文章:深化改革,全面发展 资料库:临沂市情资料库 章节:2001临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/2/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/2/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/2/article/768/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/2/article/768/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====    深化改革,全面发展


    一是健全内部机构设置,发挥职能部门的作用,对机关部室设置作了调整,原计划信贷部更名为
信贷一部,原资产管理部更名为信贷二部,增设计划资金部。资金清算中心由原来挂靠市行营业部改
为市行直属。二是对业务考核办法进行了改革,制定实施了年度等级考核管理暂行办法,将存款、利
润、不良资产作为关键考核指标,实行工效挂钩,拉开工资档次。三是改革分配办法,规范工资管理,
在每月预发工资的基础上,根据按季评定的等级标准核发各单位效益工资。配合新考核办法的实施,
制定了财务开支和福利待遇的补充规定。四是针对支行班子不健全,年龄、知识结构老化的现状,对
17家支行和市行营业部30多名干部进行了调整。通过调整充实,干部平均年龄由44岁下降到36岁,专
科以上学历的干部占比由原来的56%上升到78%。对17家支行和市行营业部的49名正副职负责人进行了
调整交流,岗位轮换达87.5%。五是在全行推行了派驻稽核员制度,对从各支行选拔的15名稽核员全
部交流使用,并上收支行会计科长的任免权限。六是为进一步规范劳动用工制度,提高员工素质,清
退了学历低、用工手续不完备的临时工47名。

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