年内，市商业银行在上年建立总部大帐，实施新的会计制度，基本建立起全行统一的会计核算体
系的基础上，制定下发了一系列规章制度。继续完善会计财务制度，全面实行了权责发生制核算制度。
为强化财务费用管理，提高财务管理水平，制订了新的财务费用管理办法：一是对各支行财务费用实
施费用率控制，即按各支行营业收入的高低确定费用额度。二是实行费用专户管理，市行按季核拨费
用计划后，各支行设立专户控制使用，无特殊情况一律不准突破。新的管理制度的实施，调动了全行
增收节支的积极性。同时，强化稽核监督，严厉查处违法违纪行为，全年共查处违法违纪案件7起，
处理10余人。
重视内控制度建设
视图
年内，市商业银行在上年建立总部大帐，实施新的会计制度，基本建立起全行统一的会计核算体
系的基础上，制定下发了一系列规章制度。继续完善会计财务制度，全面实行了权责发生制核算制度。
为强化财务费用管理，提高财务管理水平，制订了新的财务费用管理办法：一是对各支行财务费用实
施费用率控制，即按各支行营业收入的高低确定费用额度。二是实行费用专户管理，市行按季核拨费
用计划后，各支行设立专户控制使用，无特殊情况一律不准突破。新的管理制度的实施，调动了全行
增收节支的积极性。同时，强化稽核监督，严厉查处违法违纪行为，全年共查处违法违纪案件7起，
处理10余人。