一是进一步完善了全辖和市行机关的综合考核办法，细化了考核内容与考核指标。改变了工资分
配办法，将员工收入与业绩挂起钩来，做到了奖勤罚懒，激发了内部活力。二是围绕撤销代办网点工
作，各支行进一步精简机关人员，充实到一线。三是全面贯彻省行指示精神，认真组织实施部分机构
降格和减员工作。机构降格和减员工作是一项涉及全局、复杂而艰巨的工作，省行人事工作会议结束
后，行党委高度重视，多次召开党委会研究制订改革方案。成立了领导小组，本着“态度要坚决、工
作要做细、方法要灵活”的原则，制定机构降格和减员工作实施方案，努力使实施工作做细、做透、
做充分。工作中注意发挥思想政治工作的主渠道作用，引导员工自觉服从和响应上级号召，增强大局
观念，正确对待和处理好个人与集体，局部与整体利益的关系。至年底，3个支行的降格工作和全辖
范围内减员工作已基本完成。
深化人事制度改革
视图
一是进一步完善了全辖和市行机关的综合考核办法，细化了考核内容与考核指标。改变了工资分
配办法，将员工收入与业绩挂起钩来，做到了奖勤罚懒，激发了内部活力。二是围绕撤销代办网点工
作，各支行进一步精简机关人员，充实到一线。三是全面贯彻省行指示精神，认真组织实施部分机构
降格和减员工作。机构降格和减员工作是一项涉及全局、复杂而艰巨的工作，省行人事工作会议结束
后，行党委高度重视，多次召开党委会研究制订改革方案。成立了领导小组，本着“态度要坚决、工
作要做细、方法要灵活”的原则，制定机构降格和减员工作实施方案，努力使实施工作做细、做透、
做充分。工作中注意发挥思想政治工作的主渠道作用，引导员工自觉服从和响应上级号召，增强大局
观念，正确对待和处理好个人与集体，局部与整体利益的关系。至年底，3个支行的降格工作和全辖
范围内减员工作已基本完成。