一是改革基层分局长的任用制度。对全系统经过一年试用的基层分局长进行严格考察和重新确认，
全部实行任期制及任期目标责任制。二是加强基层分局长的重点培养。对全系统110多名基层分局长
进行全员封闭式军事化管理培训，学政治、学业务、学领导知识，保证基层领导骨干适应地税工作的
新形势。三是加强基层硬件建设。针对地税部门特别是基层地税机关基础设施落后、工作条件较差的
情况，市地税局始终坚持“先基层、后机关”的原则，在人、财、物的使用、分配上有计划、有重点
地向基层倾斜，使基层地税机关的基础建设得到加强。
基层建设开创新局面
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一是改革基层分局长的任用制度。对全系统经过一年试用的基层分局长进行严格考察和重新确认，
全部实行任期制及任期目标责任制。二是加强基层分局长的重点培养。对全系统110多名基层分局长
进行全员封闭式军事化管理培训，学政治、学业务、学领导知识，保证基层领导骨干适应地税工作的
新形势。三是加强基层硬件建设。针对地税部门特别是基层地税机关基础设施落后、工作条件较差的
情况，市地税局始终坚持“先基层、后机关”的原则，在人、财、物的使用、分配上有计划、有重点
地向基层倾斜，使基层地税机关的基础建设得到加强。