根据山东省电信公司的统一部署，为适应国际国内电信市场竞争的要求，借鉴国际国内大公司的
经验，全市电信部门实施了深化改革精干主业，对主附（辅）业实施分离工作，将附属企业、辅助部
门和多经企业进行重新改制，组建临沂鲁通有限公司。同时以2000年9月30日为限，对临沂电信相关
企业、资产、负债和权益进行了清理、划分和产权界定，对人员根据“人随事走”的原则进行划分。
分离后鲁通有限公司注册资本1.28亿元，资产总额2.08亿元，辖属子公司、分公司25个，人员232人。
电信主附（辅）业务分离工作顺利完成
视图
根据山东省电信公司的统一部署，为适应国际国内电信市场竞争的要求，借鉴国际国内大公司的
经验，全市电信部门实施了深化改革精干主业，对主附（辅）业实施分离工作，将附属企业、辅助部
门和多经企业进行重新改制，组建临沂鲁通有限公司。同时以2000年9月30日为限，对临沂电信相关
企业、资产、负债和权益进行了清理、划分和产权界定，对人员根据“人随事走”的原则进行划分。
分离后鲁通有限公司注册资本1.28亿元，资产总额2.08亿元，辖属子公司、分公司25个，人员232人。