全市交通运输企业以建立现代企业制度为目标，以市场为导向，以提高经济效益为中心，不断加
大改革力度，推动了企业稳步发展。临沂交通运输有限责任公司在完成整体改制的基础上，又在产权、
人事、分配制度等方面进行了改革和完善，逐步健全和完善了与新的企业组织形式相配套的领导、决
策、经营管理体制和运行机制。各县区集体运输企业通过租赁经营、融资经营等方式，转换了经营机
制，增强了企业活力。全市专业运输企业根据市场的变化需求，加快了运力结构调整步伐。临沂交运
公司2000年投融资3500万元，新增、更新客货车237辆，其中中、高档车辆138辆。该公司不断加大技
改投入，汽车改装生产逐步形成规模，2000年共改装汽车632辆，创历史最高水平。通过深化改革，
加强管理，运输生产和经济效益明显提高。全市地方交通运输共完成客运量2431万人次，旅客周转量
19亿人公里，同比分别增长5.6%和13.6%；完成货运量2782万吨，货物周转量14.8亿吨公里，同比分别
增长6.7%和下降6.8%；完成营业收入2.48亿元，上缴税金894.4万元，实现利润374万元，同比分别增
长34.5%、32.5%和65.3%。
交通企业改革不断深化
视图
全市交通运输企业以建立现代企业制度为目标，以市场为导向，以提高经济效益为中心，不断加
大改革力度，推动了企业稳步发展。临沂交通运输有限责任公司在完成整体改制的基础上，又在产权、
人事、分配制度等方面进行了改革和完善，逐步健全和完善了与新的企业组织形式相配套的领导、决
策、经营管理体制和运行机制。各县区集体运输企业通过租赁经营、融资经营等方式，转换了经营机
制，增强了企业活力。全市专业运输企业根据市场的变化需求，加快了运力结构调整步伐。临沂交运
公司2000年投融资3500万元，新增、更新客货车237辆，其中中、高档车辆138辆。该公司不断加大技
改投入，汽车改装生产逐步形成规模，2000年共改装汽车632辆，创历史最高水平。通过深化改革，
加强管理，运输生产和经济效益明显提高。全市地方交通运输共完成客运量2431万人次，旅客周转量
19亿人公里，同比分别增长5.6%和13.6%；完成货运量2782万吨，货物周转量14.8亿吨公里，同比分别
增长6.7%和下降6.8%；完成营业收入2.48亿元，上缴税金894.4万元，实现利润374万元，同比分别增
长34.5%、32.5%和65.3%。