山东地情档案 AI 原始文本 文章:内部管理水平提高 资料库:临沂市情资料库 章节:2001临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/2/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/2/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/2/article/519/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/2/article/519/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====    内部管理水平提高


    按照《公司法》要求,各企业严格内部核算,完善各类产品的定额成本。在成本控制方面,借鉴
邯钢经验,普遍实行了预算制管理。按照精益生产方式的要求,严格计划管理,积极推行原材料、配
套件的比质比价定点采购,产成品、在制品及原材料库存大量减少,降低了资金占用和制造成本。在
现场管理方面,各企业从健全和完善制度入手,不断加大监督和考核力度,注重员工良好行为规范的
培养,使定置管理、安全文明生产逐步走上了正规化、科学化轨道,促进了企业管理水平的提高。临
工股份公司被评为“山东省现场管理样板企业”。

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