一是对未改制的企业加快了改革步伐。改革中注重从实际出发，搞好调查研究，进行分类排队，
实行一企一策，不搞大呼隆。针对难度大的乡镇和企业，派人靠上作具体指导服务，促进了改制工作
的顺利进行。二是加强了已改制企业的规范工作。对实行股份制和股份合作制的企业，采取“一提倡
两加大”的措施，即提倡经营者、经营层或全体职工买断股权或产权，加大经营者、经营层持股比例。
同时按照《公司法》的要求，引导企业完善法人治理结构，建立健全股东大会、董事会、监事会的机
构和制度，规范运行，逐步向高效的决策、管理、监督机制过渡。
深化企业改革
视图
一是对未改制的企业加快了改革步伐。改革中注重从实际出发，搞好调查研究，进行分类排队，
实行一企一策，不搞大呼隆。针对难度大的乡镇和企业，派人靠上作具体指导服务，促进了改制工作
的顺利进行。二是加强了已改制企业的规范工作。对实行股份制和股份合作制的企业，采取“一提倡
两加大”的措施，即提倡经营者、经营层或全体职工买断股权或产权，加大经营者、经营层持股比例。
同时按照《公司法》的要求，引导企业完善法人治理结构，建立健全股东大会、董事会、监事会的机
构和制度，规范运行，逐步向高效的决策、管理、监督机制过渡。