临沂海信电子有限公司以购买方式兼并了临沂华海电器制造公司，通过兼并，盘活了国有资产，
安置了300多名职工，并新招收工人400多名，促进了临沂海信公司的快速稳步发展。山东沂光电子公
司积极稳妥地搞好创业板上市工作，被省政府推荐到证监会，证监会委托中科院和科技部专家组对公
司项目进行了论证，上市筹备工作正在稳妥有序的进行。由清华同方股份有限公司与沂南县阳都资产
运营有限公司共同投资设立的山东清华同方鲁颖电子有限公司， 于6月3日挂牌成立， 公司注册资本
8000万元。
各企业普遍推行了中层干部竞争上岗，使优秀人才脱颖而出，形成了能者上庸者下的良好机制。
不断强化成本管理，努力降低产品成本。通过加强物资材料采购管理，实行比价比质采购，使产品成
本降低，提高了竞争力。职工的质量意识增强，企业的质量保证体系进一步完善，各企业主要产品均
通过了ISO9000质量体系认证。积极推行规范化管理，保证了各项工作的有序进行。坚持“安全第一，
预防为主”的安全方针，全面落实安全生产管理目标，全年未发生安全事故及重大设备故障。
深化改革，增强企业活力
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临沂海信电子有限公司以购买方式兼并了临沂华海电器制造公司，通过兼并，盘活了国有资产，
安置了300多名职工，并新招收工人400多名，促进了临沂海信公司的快速稳步发展。山东沂光电子公
司积极稳妥地搞好创业板上市工作，被省政府推荐到证监会，证监会委托中科院和科技部专家组对公
司项目进行了论证，上市筹备工作正在稳妥有序的进行。由清华同方股份有限公司与沂南县阳都资产
运营有限公司共同投资设立的山东清华同方鲁颖电子有限公司， 于6月3日挂牌成立， 公司注册资本
8000万元。
各企业普遍推行了中层干部竞争上岗，使优秀人才脱颖而出，形成了能者上庸者下的良好机制。
不断强化成本管理，努力降低产品成本。通过加强物资材料采购管理，实行比价比质采购，使产品成
本降低，提高了竞争力。职工的质量意识增强，企业的质量保证体系进一步完善，各企业主要产品均
通过了ISO9000质量体系认证。积极推行规范化管理，保证了各项工作的有序进行。坚持“安全第一，
预防为主”的安全方针，全面落实安全生产管理目标，全年未发生安全事故及重大设备故障。