山东地情档案 AI 原始文本 文章:经营管理 资料库:临沂市情资料库 章节:2001临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/2/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/2/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/2/article/450/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/2/article/450/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== 经营管理
坚持内控成本,外拓市场。推行全面预算管理,加大了成本控制力度,坚持依法停限电催费管理。 完成了农村电费的统收上划,保证了电费的足额回收。加强大用户容量电费管理,严格峰谷电费收取, 清核了用户电价类别。制订实施了关口电量统计考核办法、月度线损考核暂行办法。以客户中心建设 为龙头,强化营销管理,投运了营销MIS系统,设立了800免费服务电话,市局与兰山工行开通银电联 网电费代收业务。修订客户电力信息服务等系列规定。建立用电客户档案,加强对大客户电量的跟踪 分析。确立了用两年时间,使城区用户实现一户一表,户均供电能力达到6千瓦的建设规划,被中国 电力总公司列为全国城市电气化试点,市政府出台优惠政策推进此项工作。年内建成了全省首家电气 化小区(市环卫小区)和安全文明供电小区(西苗庄小区)。全年完成售电量47.3亿千瓦时,同比增 长8.31%;线损率完成4.48%,比上年降低0.38个百分点。