一是继续深入学习邯钢、亚星、海尔经验，开展管理效益年、双增双节活动，促进了管理水平和
经济效益的提高，全行业增收节支达650多万元。二是狠抓产品质量。通过降低含矸率、提高块煤率，
提高煤炭质量，赢得了客户的信赖，促进了效益的提高。店子煤矿坚持深打眼、放小炮、块煤率达到
70%。水泥、墙地砖生产严把工艺程序关，在优质率上下功夫。三是加强生产技术规范化管理。指导
企业完善矿井“五大图纸”和作业规程的编制，开展一季度一次图纸交换汇审，科学地部署和组织煤
炭生产。四是强化成本管理。精打细算，千方百计压缩各项消耗，努力降低成本。黄山煤矿煤炭成本
每吨下降了22元，庆云山水泥厂成本每吨下降了8元。西高都煤矿对井下供电系统进行调整改造，吨
煤耗电降低22度，全年节约电费59万元。五是加强技术改造和新产品开发。莒南北方陶瓷有限公司技
改投入达2300多万元，增加利润近100万元，其中投资165万元新上墙地砖抛光线一条，可日产高档抛
光玻化砖3000平方米；投资35万元改造喷雾干燥塔热风炉，由烧重油改为燃烧煤粉，每月降低成本达
40万元；投资268万元，新建釉烧窑炉一条；投资1200万元新上两段式煤气发生炉，每月降低成本50多
万元；投资110万元对窑炉实行油改气。该公司还先后开发了闪光釉砖、亚光砖及段光砖等3大系列30
多种产品。广源集团公司投资120万元，对果酒厂两条生产线进行技术改造和车间扩建，盘活存量资
产700多万元。凤凰岭煤矿投资151万元，对斜井、石门进行了开拓，对供电和排水系统进行了改造。
庆云山水泥厂投资440万元进行了高产技术改造，提高台日产量30%以上；投资400万元进行环保治理，
通过回收粉尘再利用，年创效益200多万元。店子煤矿投资1100多万元，新上年产300万平方米的陶瓷
生产线一条，增强了企业发展后劲。
努力提高经济运行质量和效益
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一是继续深入学习邯钢、亚星、海尔经验，开展管理效益年、双增双节活动，促进了管理水平和
经济效益的提高，全行业增收节支达650多万元。二是狠抓产品质量。通过降低含矸率、提高块煤率，
提高煤炭质量，赢得了客户的信赖，促进了效益的提高。店子煤矿坚持深打眼、放小炮、块煤率达到
70%。水泥、墙地砖生产严把工艺程序关，在优质率上下功夫。三是加强生产技术规范化管理。指导
企业完善矿井“五大图纸”和作业规程的编制，开展一季度一次图纸交换汇审，科学地部署和组织煤
炭生产。四是强化成本管理。精打细算，千方百计压缩各项消耗，努力降低成本。黄山煤矿煤炭成本
每吨下降了22元，庆云山水泥厂成本每吨下降了8元。西高都煤矿对井下供电系统进行调整改造，吨
煤耗电降低22度，全年节约电费59万元。五是加强技术改造和新产品开发。莒南北方陶瓷有限公司技
改投入达2300多万元，增加利润近100万元，其中投资165万元新上墙地砖抛光线一条，可日产高档抛
光玻化砖3000平方米；投资35万元改造喷雾干燥塔热风炉，由烧重油改为燃烧煤粉，每月降低成本达
40万元；投资268万元，新建釉烧窑炉一条；投资1200万元新上两段式煤气发生炉，每月降低成本50多
万元；投资110万元对窑炉实行油改气。该公司还先后开发了闪光釉砖、亚光砖及段光砖等3大系列30
多种产品。广源集团公司投资120万元，对果酒厂两条生产线进行技术改造和车间扩建，盘活存量资
产700多万元。凤凰岭煤矿投资151万元，对斜井、石门进行了开拓，对供电和排水系统进行了改造。
庆云山水泥厂投资440万元进行了高产技术改造，提高台日产量30%以上；投资400万元进行环保治理，
通过回收粉尘再利用，年创效益200多万元。店子煤矿投资1100多万元，新上年产300万平方米的陶瓷
生产线一条，增强了企业发展后劲。