山东地情档案 AI 原始文本 文章：调整工业结构 资料库：临沂市情资料库 章节：2001临沂年鉴 导航链接： 首页：https://shandong-chorography.org/ 根目录：https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库：https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录：https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节：https://shandong-chorography.org/database/bg/section/2/ 章节目录：https://shandong-chorography.org/database/bg/section/2/toc.md 网页版本：https://shandong-chorography.org/database/bg/section/2/article/428/ 本 TXT：https://shandong-chorography.org/database/bg/section/2/article/428/index.txt ===== 原始正文（以下内容未经加工） ===== 　　　调整工业结构 


    一是重新调整完善了全市工业结构调整方案。根据国家产业政策和国内外市场竞争的新趋势，组
织力量对全市工业结构现状进行调整，编制了《“十五”期间临沂工业结构调整方案》，明确了结构
调整目标、任务及政策措施。二是实施集团带动战略，大力培植骨干企业。全市重点抓了20家企业集
团，市直主要抓8大企业集团，每个县区扶持一批利税过千万元的企业，在生产要素配置、资产重组、
政策保障等方面重点倾斜。红日集团被列入全国520户重点企业名单。2000年，全市利税过千万元的
企业63户，其中超过5000万元的11户，金锣、山东华盛、临沂发电厂、兰陵集团、鲁南制药利税均过
亿元，骨干企业的支撑作用明显增强。三是认真贯彻上级指示精神，坚决对“五小”企业进行关停。
全年共关停小造纸企业100家、小火电机组10台、小水泥生产线80条（其中62条生产线设备已被拆除）、
小煤矿189处（生产能力105万吨），压缩小棉纺1万锭。
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