积极组织实施集约化经营、集团化发展战略，加强临沂市医药集团的宏观调控管理职能，推行总
经销、 总代理制和商品配送制度， 不断壮大集团的规模实力。2000年临沂市医药集团完成产销总值
9.08亿元，实现利税3685.7万元，比上年分别增长25.2%、31.3%。所属及控股企业无一亏损。新华社
《每日电讯》、《人民日报》等十多家新闻媒体先后作了报道。该集团被山东省药监局确定为四个跨
区设零售药店的企业之一。针对临沂医药市场特点，确定了“稳定巩固批发、大力发展零售”的经营
思路，推进医药流通工作重点向零售转移，积极增设乡镇医药零售网点，大力推行区域性连锁化经营，
认真履行质量、价格、服务三项承诺，进一步拓宽了商品购销渠道。年内全市新增药店60家，完成医
药零售额1.33亿元，比上年增长53.12%，其中仁和堂医药连锁总店等19家药店被市委宣传部、市经贸
委等部门联合确定为临沂市“百城万店无假货”活动示范店。
医药商业管理
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积极组织实施集约化经营、集团化发展战略，加强临沂市医药集团的宏观调控管理职能，推行总
经销、 总代理制和商品配送制度， 不断壮大集团的规模实力。2000年临沂市医药集团完成产销总值
9.08亿元，实现利税3685.7万元，比上年分别增长25.2%、31.3%。所属及控股企业无一亏损。新华社
《每日电讯》、《人民日报》等十多家新闻媒体先后作了报道。该集团被山东省药监局确定为四个跨
区设零售药店的企业之一。针对临沂医药市场特点，确定了“稳定巩固批发、大力发展零售”的经营
思路，推进医药流通工作重点向零售转移，积极增设乡镇医药零售网点，大力推行区域性连锁化经营，
认真履行质量、价格、服务三项承诺，进一步拓宽了商品购销渠道。年内全市新增药店60家，完成医
药零售额1.33亿元，比上年增长53.12%，其中仁和堂医药连锁总店等19家药店被市委宣传部、市经贸
委等部门联合确定为临沂市“百城万店无假货”活动示范店。