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固定资产投资管理与重点项目建设

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   固定资产投资管理与重点项目建设
2000年,在固定资产投资和重点项目管理方面,计委主要做了五个方面的工作。(1)按照全市 “九五”重点建设规划,本着先急后缓、量力而行的原则,研究提出2000年重点建设项目,经市人代 会审议通过后组织实施。(2)加强对重点项目的检查调度、协调服务,全市26个重点项目进展顺利。 (3)积极做好一些重大建设项目的前期工作。审查上报了沂河老桥、祊河大桥、青援食品热电工程、 莒南陡山水库、苍山会宝岭水库等大项目40多个。(4)加强固定资产投资项目的审批管理。全年审 批下达了15批建设项目投资计划,审批项目400多个;下达了7批房地产开发项目及经济适用房投资计 划,共有项目72个,总建筑面积达213万平方米,总投资约14亿元。在审批过程中,通过对投资计划、 土地计划、环保计划等严格管理,达到了防止低水平重复建设,节约土地资源,杜绝新污染源产生, 实现经济可持续发展等目的。(5)加强市基本建设基金的管理,实现了资产的保值增值,支持了全 市部分重大项目建设。