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一是深化食堂管理机制改革。对机关一食堂实行竞标承包,同时对低值易耗品实行一次性抽本经 营;撤销多年一直经营不好的机关二食堂。机关食堂在取消煤和水电等方面的优惠政策的情况下,保 证了干部职工工资按年初的基本工资标准发放和"三金"的落实。二是接管了市委、市府办公区草坪管 理,完成了预定的管理目标,使草坪管理费用由原来的每平方米6元降为2元,每年节约资金8万元。 三是完成了二食堂撤销善后处理工作。对个人购置的原料、设备和集体的设备进行了妥善处理。四是 接管了市委、市府生活区市场的管理和生活秩序的整治工作。对生活市场采取了竞标招租。五是加强 了机关浴池的管理和北区的供暖工作,使机关浴池营业额达8万元。六是新建机关印刷所,增收二万 余元。