7月7日，市委与大众报业集团签署了《关于临沂日报报业集团与大众报业集团战略合作的框架协
议》以及《关于临沂新闻大厦转让的框架协议》，双方同意对临报集团所属《沂蒙晚报》、《鲁南商
报》进行股份制改造，分别成立股份有限公司，管理运营两张报纸。大众报业集团按照成本价1.55亿
元购买临沂新闻大厦。9月27日，临报集团与大众报业集团正式签署合作协议。10月14日，3家新公司
正式揭牌。这次战略合作为今后临沂报业持续健康发展开辟了更加广阔的空间，同时也为宣传推介大
美临沂搭建了更好的平台。不断深化主业经营体制改革，加快推进发行体制改革。按照编发分离的要
求，重点做好了对临沂日报报业发行股份有限公司的改革完善。切实加强发行质量管理，建立健全确
保发行质量的长效发行机制，提高了发行质量。不断加强对售报亭的管理完善工作，进一步加强了发
行终端市场建设。加快推进广告经营体制改革。加强广告经营的统筹协调，理顺和完善统分结合的广
告经营管理体制，建立与岗位职责相适应的经营激励机制，形成了广告经营的整体合力。加快推进印
刷经营体制改革。整合印刷公司商印车间和装订车间，成立了商务印刷分厂，为下一步直接参与市场
竞争奠定了基础。积极推进新媒体改革工作。在做强传统媒体的同时，集团不断加大新媒体的改革发
展步伐，力争向全媒体方向发展。4月，集团整合所属琅琊新闻网、《沂蒙手机报》、《临沂手机报》、
《灵通报》、信息网络中心等新兴媒体资源，并对其进行股份制改造，成立了临沂琅琊新闻传媒科技
有限公司，按照现代企业制度要求，自主经营、自负盈亏、自我发展。
【报业改革】
视图
7月7日，市委与大众报业集团签署了《关于临沂日报报业集团与大众报业集团战略合作的框架协
议》以及《关于临沂新闻大厦转让的框架协议》，双方同意对临报集团所属《沂蒙晚报》、《鲁南商
报》进行股份制改造，分别成立股份有限公司，管理运营两张报纸。大众报业集团按照成本价1.55亿
元购买临沂新闻大厦。9月27日，临报集团与大众报业集团正式签署合作协议。10月14日，3家新公司
正式揭牌。这次战略合作为今后临沂报业持续健康发展开辟了更加广阔的空间，同时也为宣传推介大
美临沂搭建了更好的平台。不断深化主业经营体制改革，加快推进发行体制改革。按照编发分离的要
求，重点做好了对临沂日报报业发行股份有限公司的改革完善。切实加强发行质量管理，建立健全确
保发行质量的长效发行机制，提高了发行质量。不断加强对售报亭的管理完善工作，进一步加强了发
行终端市场建设。加快推进广告经营体制改革。加强广告经营的统筹协调，理顺和完善统分结合的广
告经营管理体制，建立与岗位职责相适应的经营激励机制，形成了广告经营的整体合力。加快推进印
刷经营体制改革。整合印刷公司商印车间和装订车间，成立了商务印刷分厂，为下一步直接参与市场
竞争奠定了基础。积极推进新媒体改革工作。在做强传统媒体的同时，集团不断加大新媒体的改革发
展步伐，力争向全媒体方向发展。4月，集团整合所属琅琊新闻网、《沂蒙手机报》、《临沂手机报》、
《灵通报》、信息网络中心等新兴媒体资源，并对其进行股份制改造，成立了临沂琅琊新闻传媒科技
有限公司，按照现代企业制度要求，自主经营、自负盈亏、自我发展。