山东地情档案 AI 原始文本 文章:【中国人寿保险股份有限公司临沂分公司】 资料库:临沂市情资料库 章节:2011临沂年鉴 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/bg/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/19/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/19/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/19/article/852/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/bg/section/19/article/852/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) ===== 【中国人寿保险股份有限公司临沂分公司】
2010年,公司主营人寿保险、健康保险、意外伤害保险三大类人身保险业务,代理经营财产保险、 年金保险等业务。在各县区和城区设立了17个经营单位,183个农村营销服务部,543个兼业代理网点, 全辖有各级各类管理、销售人员近8600人,其中员工队伍503人。实现保费总收入22.61亿元,同比增长 17.84%,保费规模、增幅居全省系统第三位。其中个险渠道13.36亿元,同比增长17.09%。银保渠道7.19 亿元,同比增长27.71%。团险渠道3863万元。 客户服务。公司以丰富服务内涵,提高服务能力为出发点,以国寿鹤卡为载体,为广大客户提供 健康好帮手服务,为VIP客户开展了免费查体,丰富了国寿1+N服务的内容。开展了国寿大讲堂活动, 介绍健康知识,健康理念,提供超值服务。公司先后为全市240余万客户提供各类保险保障。 销售平台建设。公司严格落实会议精神,严抓活动管理和基本法考核。在持续发挥自身优势的同 时,重点推动效益型险种的发展。分渠道、分平台、分层级、分人群进行了细化推动。坚持定期增员 与日常增员相结合,立足增员动作的常态化。 内部管理。全面预算管理,制定了绩效考核办法。加强了对财务管理、业务管理、客户服务、内 控管理、销售督察、单证管理、印章管理等关键岗位人员的专业技能培训和依法合规教育。组织开展 了效能监察、销售督察专项检查、中介业务自查整改。 服务经济社会发展。全年公司支付死亡、伤残、医疗、企业年金和满期保险金4.5亿元,上缴地 方税收2300万元,提供就业岗位8600余个。全市保单借款件数3.6万余件,保单借款金额达3.17亿元。 (王兆刚)